在全面抗擊新型冠狀病毒疫情的戰(zhàn)役中，五糧液集團堅決貫徹落實中央、省委、市委關于切實加強疫情科學防控，有序做好企業(yè)復工復產(chǎn)工作的部署要求，牢固樹立“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任”的思想，自2月10日全面復工復產(chǎn)以來，堅持以疫情防控穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、以企業(yè)生產(chǎn)保障疫情防控，確保疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)構筑“國企防線”。

一、健全機制布局復工復產(chǎn)“路線圖”。公司黨委按照“一辦七組”模式成立疫情防控工作領導小組，從防控機制、人員管控、物資管控、消毒管理、宣傳引導五個方面作出全面安排，按照“誰管理、誰負責”原則，層層壓實各部門、車間、子公司主體責任?？茖W制定復工復產(chǎn)計劃，酒釀車間等重點崗位和與抗擊疫情相關的崗位堅持一直堅守，水電氣、曲藥維護等生產(chǎn)保障性崗位實行階段性到崗。對疫情期間因停工影響生產(chǎn)任務情況進行科學研判，制定彌補追趕工作舉措，切實做到任務不減、產(chǎn)量不降、優(yōu)質品率穩(wěn)定。

疫情防控期間，集團公司對全國800多家經(jīng)銷商、1600家專賣店、近20000家終端的春節(jié)動銷情況、庫存和受疫情影響等信息進行分類統(tǒng)計，在充分研判當前市場情況基礎上，以挖掘家庭消費和自飲消費新需求為突破點，與京東達成合作共識，全方位啟動“白酒供應數(shù)字化合作項目”，推進產(chǎn)品全鏈路供應模式升級，轉危為機。

二、嚴控細查構筑疫情防控“防火墻”。公司黨委按照“外防輸入、內防擴散，全面覆蓋、重點管控”的原則，進一步細化疫情防控具體措施，確保防控無死角、監(jiān)測無遺漏。

按照人員活動軌跡，區(qū)分湖北疫區(qū)回宜人員、接觸過從湖北疫區(qū)回宜人員、曾到過疫區(qū)但未回宜人員、仍在疫區(qū)人員、春節(jié)期間離開宜賓市以外地區(qū)人員5類人員，分別建立“健康檔案”，創(chuàng)新研發(fā)健康數(shù)據(jù)采集軟件，利用大數(shù)據(jù)技術進行統(tǒng)計分析，由公司黨委成員分別牽頭進行管理。實行每日兩次“零報告”和活動軌跡情況報告制度，對企業(yè)園區(qū)進行封閉式管理，嚴格落實工作人員憑有效證件進出、登記備案、佩戴口罩并接受體溫檢測等規(guī)定，暫停園區(qū)各類工程施工，定期進行消毒殺菌，通過視頻會議、智能辦公、分散用餐等方式減少人群聚集，最大限度降低交叉感染風險。

三、科學引導拉緊思想意識“警戒線”。公司黨委通過官方微博向全體員工、經(jīng)銷商、營銷一線發(fā)布“三封信”，在廠區(qū)顯眼的位置懸掛標語、橫幅，在各個路口開設疫情防控知識專欄，充分發(fā)揮“文明五糧液”公眾號、“五糧液家園”APP、WLY青年之聲等新媒體平臺作用，開展“共戰(zhàn)疫情‘宅’出最靚自己”系列活動，舉辦文小五說防護——防疫知識普及、《健康保衛(wèi)戰(zhàn)》小游戲、“鼠年書香”好書分享等10項活動，全方位、多角度、高頻次開展宣傳引導，切實提升全體員工和營銷商的自我防護意識。

截至2月20日，各基層黨組織累計自制宣傳信息1085條，利用QQ、微信群宣傳推送防疫信息16482條，閱讀量超過150萬人次，營造了不信謠、不傳謠、科學防疫的濃厚氛圍。

四、黨建引領畫好社企共融“同心圓”。集團公司充分體現(xiàn)國有企業(yè)的擔當，在慈善捐助、防疫物資生產(chǎn)等方面積極作為，累計向湖北和四川捐款9200萬元，充分發(fā)揮行業(yè)影響力、海外經(jīng)銷商、國際化供應鏈條等優(yōu)勢，從美國、俄羅斯、日本、法國等13個國家和地區(qū)采購口罩144萬只、體溫槍550支、消毒液4850瓶，在保障企業(yè)復工復產(chǎn)需要的基礎上，向宜賓市捐贈口罩10.5萬只，醫(yī)用酒精100噸。

公司黨委第一時間印發(fā)《關于充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部作用切實做好疫情防控工作的通知》，向基層黨組織劃撥疫情防控專項資金143萬元，公司3500余名黨員在疫情防控一線鮮明亮身份、作表率，五糧液集團圣山公司成立黨員攻關組，僅用12天就建立起首批醫(yī)用防護服生產(chǎn)線，同時，加快在臨港經(jīng)開區(qū)建立產(chǎn)能4000套/日的高標準生產(chǎn)線，為全市、乃至全省打好疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅實物資保障。

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