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長(zhǎng)慶油田基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合探秘

瀏覽量:545 · 時(shí)間:2020-11-02 00:00

采氣三廠黨員在認(rèn)真巡檢

一個(gè)開(kāi)發(fā)了49年的老油田,在5000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的艱辛之路上,為何會(huì)煥發(fā)出昂揚(yáng)向上的勃勃生機(jī)?長(zhǎng)慶油田的回答鏗鏘有力:堅(jiān)持基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度融合,黨旗飄揚(yáng)引領(lǐng)萬(wàn)眾,凝聚起磅礴力量,打好二次加快發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn),做黨和國(guó)家最可依賴的骨干力量。

“請(qǐng)大家對(duì)接一下時(shí)間,到作業(yè)二區(qū)榆9站進(jìn)行黨建‘131’聯(lián)動(dòng)活動(dòng)?!比ツ甓径赛h群例會(huì)后,時(shí)任長(zhǎng)慶采氣二廠黨委組織科科長(zhǎng)的朱云就在中油即時(shí)通上通知聯(lián)動(dòng)小組。

黨建131”聯(lián)動(dòng),就是由一名機(jī)關(guān)科級(jí)黨員干部,帶三名分別為管理、技術(shù)、生產(chǎn)一線崗位的黨員干部,承包一個(gè)基層班組,通過(guò)“三位一體”的模式,將跨單位、跨專業(yè)、跨崗位的黨員干部與生產(chǎn)一線班組“結(jié)親”,建立“131”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,充分發(fā)揮各層面、各專業(yè)黨員的先鋒模范作用。

在長(zhǎng)慶油田,提起采氣二廠黨建131”聯(lián)動(dòng),黨員干部贊不絕口。在穩(wěn)產(chǎn)5000萬(wàn)噸和二次加快發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)中,長(zhǎng)慶油田廠看廠、區(qū)看區(qū),群眾看黨員、看干部,“領(lǐng)頭雁”起著至關(guān)重要的作用。

2018年以來(lái),長(zhǎng)慶油田堅(jiān)持“哪里有群眾支部就建在哪里”,探索形成了“一域一型一支部”基層黨組織設(shè)置模式,科學(xué)合理地配備專兼職黨群干部2200余人,黨員覆蓋率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)了黨的基層組織與生產(chǎn)行政組織同建立,黨務(wù)干部與生產(chǎn)干部同配備,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同開(kāi)展、同考核,達(dá)到了深度融合。

如何讓“融合”落地,釋放出強(qiáng)大的正能量,成為油田基層黨支部實(shí)踐和探索的重點(diǎn)課題。

“通過(guò)資源組合,將基層黨建工作前移到生產(chǎn)建設(shè)、企業(yè)管理的最前沿,有效發(fā)揮了黨員干部的專業(yè)優(yōu)勢(shì),形成了凝心聚力、加快上產(chǎn)的良好氛圍。”朱云說(shuō)。

如今在長(zhǎng)慶千里油氣區(qū),基層各黨支部書(shū)記在抓黨建方面出實(shí)招,黨員聚焦黨建引領(lǐng)上產(chǎn),成為推動(dòng)二次加快發(fā)展攻堅(jiān)中的中流砥柱。黨員干部主動(dòng)靠前指揮,在新區(qū)上產(chǎn)、老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、重點(diǎn)工程等關(guān)鍵時(shí)刻,沖在前、干在前;機(jī)關(guān)生產(chǎn)類科室2/3人員全年在一線辦公,解決上產(chǎn)難題;科研、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位積極提供技術(shù)支撐、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提高油氣產(chǎn)量;廣大黨員立足工作崗位、踐行“四個(gè)詮釋”,開(kāi)展黨員突擊隊(duì)、黨員項(xiàng)目建功、黨員公開(kāi)承諾、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效等實(shí)踐活動(dòng),讓黨員平時(shí)看得出,關(guān)鍵時(shí)刻站得出,危急關(guān)頭豁得出,涌現(xiàn)出了黨的十九大代表?xiàng)盍x興、“中國(guó)石油優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”高級(jí)技術(shù)專家張文正、全國(guó)勞模劉玲玲等上千名先進(jìn)典型,黨員干部工作作風(fēng)明顯改善,油田上下形成了奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

說(shuō)起黨委書(shū)記迎“大考”這件事,長(zhǎng)慶采油一廠黨委書(shū)記張懷帆記憶猶新。“讓46名黨委書(shū)記上’考場(chǎng)’,現(xiàn)場(chǎng)述職答辯,這在長(zhǎng)慶油田歷史上還是第一次。大家既緊張,又興奮。既是壓力,更是動(dòng)力。”張懷帆說(shuō)。

今年312日至15日,長(zhǎng)慶油田黨委對(duì)二級(jí)單位黨委書(shū)記2018年度抓基層黨建工作實(shí)施硬考核,由油田各路分管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任“考官”,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)述職、現(xiàn)場(chǎng)答題、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、民主測(cè)評(píng)等方式,讓黨委書(shū)記們趕了次“黨建大考”。

采油四廠黨員奉獻(xiàn)在崗位

“‘黨建大考’讓黨委書(shū)記過(guò)關(guān)有壓力、述職不輕松、履職不懈怠?!遍L(zhǎng)慶油田黨委組織部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō),“通過(guò)對(duì)考評(píng)結(jié)果靠后的單位進(jìn)行提醒談話,指出存在問(wèn)題,提出具體要求,抓好整改工作,使基層黨建工作進(jìn)一步夯實(shí),實(shí)現(xiàn)了黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議年度全覆蓋。”

緊接著,基層黨總支(支部)書(shū)記一場(chǎng)場(chǎng)述職評(píng)議考核拉開(kāi)序幕,會(huì)場(chǎng)變成了真刀真槍的“考場(chǎng)”。

在對(duì)黨委書(shū)記“大考”的同時(shí),長(zhǎng)慶油田黨委還制定了公司班子成員抓黨建工作責(zé)任分工清單和責(zé)任追究清單,加大對(duì)黨委委員“一崗雙責(zé)”的督促力度,確?!币粛忞p責(zé)”層層落實(shí)到位。先后制定黨建責(zé)任清單10份和追責(zé)清單32項(xiàng),構(gòu)建起了嚴(yán)密的“閉環(huán)管理”黨建責(zé)任考核體系;出臺(tái)黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則,把黨群10個(gè)方面28項(xiàng)業(yè)務(wù)全部納入其中,實(shí)現(xiàn)了基層黨委書(shū)記、黨()支部書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議“全覆蓋”;建立了上到油田領(lǐng)導(dǎo)班子成員,下到機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的基層黨建聯(lián)系點(diǎn)41個(gè),支委聯(lián)系班組6000多個(gè),黨員聯(lián)系崗位2萬(wàn)多個(gè),黨員“責(zé)任田”催促責(zé)任“落地生根”。

黨建質(zhì)量的提升,激活了基層黨建“一盤(pán)棋”。地處陜北安塞邊遠(yuǎn)山區(qū)的長(zhǎng)慶采油四廠化子坪作業(yè)區(qū),在年年無(wú)新井投產(chǎn)的情況下,保持了20萬(wàn)噸以上穩(wěn)產(chǎn),遞減指標(biāo)位居公司前列,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。

“我們將35座站點(diǎn)和179個(gè)井場(chǎng)劃分為‘黨員責(zé)任田’,并提煉出了兩種好精神:一是‘我們的事業(yè)我的事’的敬業(yè)精神,二是‘我們的團(tuán)隊(duì)我團(tuán)結(jié)’的團(tuán)結(jié)精神?!被悠鹤鳂I(yè)區(qū)經(jīng)理、黨支部副書(shū)記李世輝說(shuō)。

采油一廠黨員奪油上產(chǎn)沖在前

地處內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯的長(zhǎng)慶采氣三廠,在人員沒(méi)有增加,工作量成倍遞增的情況下,2018年超額2億方完成76.2億方生產(chǎn)任務(wù),其高質(zhì)量發(fā)展的秘訣在哪里呢?這個(gè)廠廠長(zhǎng)王冰一語(yǔ)道的:成功源于“黨政深度融合”。

“黨政融合”打造動(dòng)力倍增的“動(dòng)車(chē)組”,廠黨委是“動(dòng)車(chē)組”的機(jī)車(chē),每個(gè)科室和作業(yè)區(qū)、處理廠都是自帶動(dòng)力的車(chē)廂。

“實(shí)施’動(dòng)車(chē)式黨政融合’工程,就是領(lǐng)導(dǎo)帶頭、中層帶動(dòng)、黨員率先,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí),從而形成了九牛爬坡、個(gè)個(gè)使勁的強(qiáng)大合力?!遍L(zhǎng)慶采氣三廠黨委書(shū)記趙鈺麟說(shuō)。

屹立在賀蘭山腳下的長(zhǎng)慶油田最大采油廠采油三廠,連續(xù)7年穩(wěn)產(chǎn)400萬(wàn)噸,強(qiáng)力支撐了5000萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)。該廠實(shí)施黨政深度融合,一張強(qiáng)企藍(lán)圖繪到底,共同謀劃重上400萬(wàn)噸發(fā)展目標(biāo),共同圍繞“重上400萬(wàn),我該怎么干”大討論,黨員干部分層分級(jí)回答“怎么看、怎么辦、怎么干”三個(gè)問(wèn)題,進(jìn)一步解放思想、凝聚共識(shí),形成了萬(wàn)眾一心奔向400萬(wàn)噸的濃厚氛圍。

一流的黨建帶動(dòng)一流企業(yè)發(fā)展。長(zhǎng)慶油田各級(jí)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力,黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的堅(jiān)定性和自覺(jué)性日益增強(qiáng),牢牢筑起了1700多個(gè)戰(zhàn)斗堡壘、樹(shù)起了3萬(wàn)多名鮮艷旗幟。正是有這樣一批勇當(dāng)保障國(guó)家能源安全的“排頭兵”和一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F人隊(duì)伍,跑出了穩(wěn)油增氣“加速度”。(程正才)

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