近年來，新疆油田公司成功攻克世界性開發(fā)難題、實現(xiàn)全國最大超稠油油田——風(fēng)城油田的高效開發(fā)，打破世界公認(rèn)的“勘探禁區(qū)”、發(fā)現(xiàn)十億噸級瑪湖油田，高探1、前哨2、車探1等重點探井取得重大突破，2019年新增儲量、新建產(chǎn)能、原油產(chǎn)量及凈增量均創(chuàng)歷史新高，“油公司”模式及新型作業(yè)區(qū)建設(shè)成為集團公司上游業(yè)務(wù)推廣樣板，為集團公司國內(nèi)原油1億噸有效穩(wěn)產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

這些成績，是公司黨委深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以黨建為引領(lǐng)，確保智慧黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、同向發(fā)力，筑牢“根”和“魂”，激發(fā)全員創(chuàng)造力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實踐結(jié)果。

一脈相承堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)

作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的大型央企，新疆油田早在1951年中蘇石油股份公司時期就成立了黨委，在1955年改為新疆石油公司獨資經(jīng)營后，進(jìn)一步明確了黨在企業(yè)中的地位，制定了加速克拉瑪依油田開發(fā)的方針，把黨支部建到了“連隊上”，用4年時間就建成了我國第一個百萬噸級大油田，并把勘探開發(fā)戰(zhàn)線迅速拓展到全盆地，在新世紀(jì)初建成了我國西部第一個千萬噸級大油田，使“沒有草，沒有水，連鳥兒也不飛”的荒涼戈壁變成了“油井像森林，紅旗像鮮花，歌聲像海洋”的大西北寶石。

2016年以來，新疆油田公司黨委認(rèn)真落實兩個“一以貫之”，積極應(yīng)對油價斷崖式下跌、礦產(chǎn)資源管理改革和人才流失等風(fēng)險挑戰(zhàn)，堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，堅決保證黨和國家方針政策、重大部署在公司貫徹執(zhí)行，不斷增強公司高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動能，引領(lǐng)推動公司改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)工作取得重大成效，勘探開發(fā)、科技創(chuàng)新創(chuàng)造多個歷史之最，黨的建設(shè)、企業(yè)改革等工作走在集團公司前列，成為了國內(nèi)原油增儲上產(chǎn)的主戰(zhàn)場，步入了加快發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

特別是今年年初以來，面對前所未有的疫情和低油價挑戰(zhàn)，公司黨委聚焦公司“十大工程”和提質(zhì)增效專項行動，強化黨建、抓實教育，認(rèn)真組織“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動，以“三個不變”促進(jìn)“三個到位”，引導(dǎo)廣大干部員工把思想行動統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來，在逆境中激流勇進(jìn)。各級黨組織和廣大黨員通過建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊等，在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和“大干100天，產(chǎn)量上36000”上產(chǎn)會戰(zhàn)中踐行初心使命，2.7萬名黨員自愿捐款261萬元，1400名黨員到所在社區(qū)參加志愿服務(wù)，以“困難面前有我們、我們面前無困難”的豪邁氣概，提前20天實現(xiàn)會戰(zhàn)目標(biāo)，原油日產(chǎn)水平在6月中旬突破3.7萬噸，創(chuàng)造了日產(chǎn)水平最高及近十年單旬度增幅最大、最早踏上年度剩余水平“三個之最”，8月底原油日產(chǎn)水平將達(dá)到3.8萬噸，新獲工業(yè)油氣流71井90層(百噸井3口)，發(fā)現(xiàn)4個億噸級石油勘探和2個天然氣規(guī)模效益勘探新場面，牢牢掌控全年1318萬噸原油產(chǎn)量奮斗目標(biāo)的主動權(quán)。

黨員帶頭弘揚石油精神

公司黨委堅持把“不忘初心、牢記使命”作為必修課、常修課，在主題教育中以“四強四促”崗位實踐活動為抓手，開展形式多樣的崗位建功活動，大力選樹宣傳“民族團結(jié)愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”肉孜麥麥提·巴克、“矢志不渝為祖國找油的時代新人”郭旭光等先進(jìn)典型，激勵廣大黨員圍繞改革發(fā)展、經(jīng)營管理的重點難點，大力弘揚石油精神，全面踐行“四個詮釋”，凝聚廣大員工牢記宗旨、干事創(chuàng)業(yè)的正能量。

風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)黨委緊盯年產(chǎn)200萬噸長效穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)新提出并實施“一名黨員就是一口‘百噸井’”實踐載體，通過“三學(xué)”模式強黨性、“123”培訓(xùn)實踐強本領(lǐng)、“三聯(lián)”活動強履職、“三最”工程強形象，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動油田開發(fā)效益最大化，作業(yè)區(qū)黨委被評為集團公司先進(jìn)基層黨組織，該做法在集團公司進(jìn)行授課交流，得到國務(wù)院國資委黨建工作局的充分肯定。

油氣儲運公司總站黨支部以“舉先鋒旗、做先鋒人、擔(dān)先鋒責(zé)、創(chuàng)先鋒業(yè)、鑄先鋒魂”的先鋒文化為引領(lǐng)，圍繞“凝心聚力保動脈，永做儲運先鋒人”的目標(biāo)，通過設(shè)立黨員“三包三定”示范責(zé)任區(qū)，將“員工、管線、設(shè)備”全覆蓋定量、定標(biāo)、定責(zé)，引導(dǎo)黨員種好“責(zé)任田”，示范帶動全員做到上千次流程切換無差錯，總站連續(xù)13年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，黨支部被評為集團公司先進(jìn)基層黨組織。

陸梁油田作業(yè)區(qū)黨委結(jié)合作業(yè)區(qū)“人員少任務(wù)重”的生產(chǎn)經(jīng)營特點，以“四個合格”為標(biāo)尺，提出黨員“九不讓”承諾管理(不讓理想信念在我這里動搖、不讓效益從我這里流失、不讓隱患在我這里生存、不讓承包商在我屬地出錯、不讓工作在我這里耽誤、不讓形象在我這里減分、不讓群眾利益在我這里受損、不讓差錯在我這里出現(xiàn)、不讓違紀(jì)在我這里發(fā)生)，引導(dǎo)黨員爭做生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的榜樣，助推作業(yè)區(qū)連續(xù)18年原油超產(chǎn)，人均勞動生產(chǎn)率穩(wěn)居公司前列。

采氣一廠黨委面對天然氣高壓、高危的生產(chǎn)特性，為保障安全生產(chǎn)，將安全“目視化”管理理念內(nèi)嵌于黨員教育管理中，創(chuàng)新實施“五亮五入”黨員“目視化”管理，通過“亮身份、亮承諾、亮示范、亮學(xué)習(xí)、亮服務(wù)”的“五亮”措施，讓黨員把行為“晾曬”在陽光下，把先鋒模范作用體現(xiàn)到具體崗位上、落實到具體行動中，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為。目前該案例作為中石油唯一案例，已通過第五屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例征集活動復(fù)評。

新港公司稀油作業(yè)區(qū)黨支部，針對一線黨小組黨員少、活動開展難等問題，創(chuàng)新開展“機關(guān)黨員跟班行五幫+五送”活動，把作業(yè)區(qū)機關(guān)黨員全部編入一線黨小組，每月跟班兩次以上，通過幫學(xué)習(xí)送知識、幫指導(dǎo)送技術(shù)、幫生產(chǎn)送點子、幫解困送關(guān)愛、幫團結(jié)送真情，推動機關(guān)黨員在服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾中走在前、作表率。

建強堡壘夯實發(fā)展根基

公司黨委大力弘揚“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，堅持抓基層、打基礎(chǔ)，緊密結(jié)合“油公司”改革、經(jīng)營模式、用工方式等深刻變化，落實“四同步”“四對接”，確保黨組織設(shè)置始終與公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)，黨的組織和工作覆蓋率100%。國務(wù)院國資委黨建工作局來公司調(diào)研時，充分肯定了支部工作，并指出公司黨建工作不僅走在中石油前列，也走在中央企業(yè)第一方陣。

公司始終堅持用改革發(fā)展成果、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績來檢驗黨組織的戰(zhàn)斗力和工作成效，自2005年起，公司連續(xù)15年開展支部達(dá)標(biāo)晉級，目前星級達(dá)標(biāo)率90%，達(dá)標(biāo)晉級做法在集團推廣。2013年以來，陸續(xù)開展了基層黨組織三年提升工程、示范帶動工程和黨支部陣地規(guī)范化建設(shè)，選樹10個標(biāo)桿、100個示范黨支部，切實發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用。2019年，公司15個黨組織、52名黨員受到國資委、自治區(qū)黨委、集團公司黨組“兩優(yōu)一先”表彰，勘探開發(fā)研究院黨委獲評“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”。重油開發(fā)公司采油作業(yè)五區(qū)黨支部堅持以“紅柳精神”建堡壘、鑄隊魂、聚人心，通過創(chuàng)新推行“黨員責(zé)任屬地化”融合載體，讓“紅柳精神”根植于每名員工的血脈之中，在應(yīng)對“寒冬”、提質(zhì)增效等重大任務(wù)中，彰顯了石油工人心向黨強大力量，《愿做戈壁紅柳，譜寫采油新篇章》也成為中石油唯一入選中組部《基層黨組織書記案例選編》案例，在全國推廣交流。

嚴(yán)格落實“兩個1%”要求，進(jìn)一步加強黨建工作力量配備，生產(chǎn)一線科級單位均設(shè)立專職黨支部書記崗位，全面實施支部書記資格認(rèn)證和持證上崗，打造了一支懂黨建熟業(yè)務(wù)的黨務(wù)干部隊伍。

同時注重圍繞改革發(fā)展重點、難點開展基層黨建創(chuàng)新，先后培育推廣了政治責(zé)任區(qū)等18個特色品牌，其中黨員“紅細(xì)胞”工程和“1+4+1”黨員意識提升工程分別獲得全國基層黨建創(chuàng)新最佳案例、優(yōu)秀案例。同時，公司成立了公司黨建研究所，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+黨建研究”作用，開展黨建選題和定題研究，公司6個基層黨建創(chuàng)新工作案例入選中國石油黨建系列叢書，2018年、2019年以來黨建研究成果獲獎的質(zhì)量和數(shù)量在集團公司排名前列。

強化責(zé)任激發(fā)融合動力

公司黨委堅持把抓黨建作為最大政績，牢固樹立“一盤棋”思想、“一體化”思維，聚焦黨建工作“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等關(guān)鍵問題，進(jìn)一步完善明責(zé)履責(zé)考責(zé)問責(zé)完整閉環(huán)，建立黨建責(zé)任清單，配套建立黨建有感領(lǐng)導(dǎo)行動計劃，全覆蓋開展基層黨建述職評議，抓實黨建工作責(zé)任制考評，強化結(jié)果運用，推動黨建工作責(zé)任落實落地。

近年來，公司黨委帶頭抓黨建強黨建，成立黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年召開黨委業(yè)務(wù)會，結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)制定黨委工作要點、黨的建設(shè)工作要點，定期聽取黨建重點工作進(jìn)展，周月工作例會同步安排黨建工作任務(wù)，到基層單位調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營，同步指導(dǎo)黨建工作開展。公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)全部建立黨的建設(shè)、維護穩(wěn)定和民族團結(jié)工作聯(lián)系點，兩級黨委委員每年參加分管單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，積極參加所在黨支部組織生活會，每年至少到基層黨建聯(lián)系點調(diào)研檢查指導(dǎo)黨建工作1次、講黨課1次，切實把公司黨委決策部署落實到一線。

公司堅持抓關(guān)鍵少數(shù)，連續(xù)第6年全覆蓋開展黨組織書記和班子成員抓基層黨建述職評議考核工作，2019年公司黨委班子成員按照職責(zé)分工，累計聽取40家分管單位、機關(guān)部門和直附屬單位50名黨組織書記或黨組織委員的現(xiàn)場述職，有效強化了“管業(yè)務(wù)必須管黨建”的責(zé)任意識和鮮明導(dǎo)向。所屬31家單位黨委逐級開展黨組織書記和委員述職評議考核，采取現(xiàn)場述職與書面述職相結(jié)合，實現(xiàn)各級黨組織書記和委員抓基層黨建述職評議考核全覆蓋，切實推動一級一級傳導(dǎo)壓力、一層一層壓實責(zé)任。

注重發(fā)揮考核指揮棒作用，公司黨委認(rèn)真落實基層減負(fù)要求，堅持定性與定量相結(jié)合，優(yōu)化黨建考評的目標(biāo)要求、內(nèi)容流程、評分標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)，突出考評實效，改變就黨建考核黨建的方式，做到既有利于提升黨建工作質(zhì)量，又有利于促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。堅持黨建考核越往下越簡化，鼓勵基層單位探索優(yōu)化考核評價機制，采用更加靈活簡便的考核方式，更好適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理需要。同時結(jié)合上級巡視、公司黨委巡察、日常指導(dǎo)等情況，建立黨建工作責(zé)任制考評反饋、指導(dǎo)、改進(jìn)、提升的閉環(huán)機制，強化結(jié)果運用，持續(xù)完善考評結(jié)果直接與薪酬、獎懲、任免掛鉤機制，將黨建工作責(zé)任制考評結(jié)果納入年度業(yè)績考核，同時與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度綜合考核掛鉤，并作為領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用的重要依據(jù)。不斷提升黨建工作質(zhì)量和成效。自實施黨建責(zé)任制考評以來，公司2018、2019連續(xù)兩年在集團公司黨建工作責(zé)任制考評中排名前列。

2020年公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，進(jìn)一步提高政治站位，持續(xù)加強對公司黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，更加注重通過發(fā)展來檢驗黨建成效，通過加強黨建來解決發(fā)展問題，研究出臺《新疆油田公司關(guān)于全面加強黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實施意見》，以建黨99周年為契機，召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立99周年暨黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合交流會，圍繞“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”主題，廣泛開展了基層黨建創(chuàng)新案例征集評選活動，進(jìn)一步引導(dǎo)基層黨組織找準(zhǔn)找實服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點，融入中心開展黨建工作，切實強化了各級黨組織“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”的主體意識，形成職能部門牽頭抓總、業(yè)務(wù)部門齊抓共管、全體黨員積極參與推動融合的工作格局，切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

面臨疫情和低油價影響，新疆油田公司全體干部職工堅決聽黨話、跟黨走，團結(jié)一心、眾志成城、共克時艱，迎著困難上、頂著壓力干，進(jìn)一步強化我為祖國獻(xiàn)石油的責(zé)任感，堅定不移推進(jìn)老油田1000萬噸穩(wěn)產(chǎn)、瑪湖500萬噸上產(chǎn)、吉木薩爾頁巖油200萬噸上產(chǎn)、南緣100萬噸建產(chǎn)、天然氣50億方加快發(fā)展“五大工程”，到2025年油氣產(chǎn)量當(dāng)量達(dá)到1800萬噸，力爭2000萬噸，確保油氣資源始終牢牢掌握在黨和國家手中，再創(chuàng)準(zhǔn)噶爾盆地新輝煌，實現(xiàn)大油田向大油氣田的轉(zhuǎn)變。

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