【內(nèi)容摘要】國企的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營如何定位？全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議指出，國有企業(yè)黨組織工作出發(fā)點和落腳點是堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。這突顯了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要性。筆者以工作所在單位實踐為例，圍繞企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作著力點進行探討交流。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；黨建；生產(chǎn)經(jīng)營；融合

一、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要意義

《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》指出，“堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效”是國有企業(yè)黨組織工作應(yīng)當(dāng)遵循重大原則。這一重大原則要求國有企業(yè)黨組織在實踐中要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，堅持黨建領(lǐng)航，把黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)力、凝聚力、競爭力，領(lǐng)航企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展。

實踐證明，圍繞中心工作是做好黨建的重要遵循，而推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，有利于將黨建的積極導(dǎo)向作用體現(xiàn)出來，有利于增強國企發(fā)展進步的原動力，意義十分重大。

二、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合存在的主要問題

（一）思想認識有偏差。在實踐中，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對“黨建就是生產(chǎn)力、黨建就是凝聚力”的思想認識不到位，“兩張皮”現(xiàn)象還一定程度存在。如有的單位領(lǐng)導(dǎo)干部總覺得黨建工作在短期內(nèi)難以取得實效，而業(yè)務(wù)工作可以“立竿見影”，致使投入的時間和精力不對稱；有的對黨建工作特點認識不深，未能全面把握黨建工作優(yōu)勢和意義，不愿意投入過多的資源；有的基層黨組織書記對“黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”認識不充分，缺乏抓黨建的恒心和魄力。

（二）隊伍建設(shè)有短板。推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，工作成效很大程度取決于黨建隊伍建設(shè)和質(zhì)量，而這往往是很多基層黨組織的短板所在。主要表現(xiàn)在：一是履職能力不夠。一些單位黨組織未能選優(yōu)配強班子，黨組織書記專業(yè)化能力欠缺，主要領(lǐng)導(dǎo)懂業(yè)務(wù)的不懂抓黨建，懂黨建的不懂抓業(yè)務(wù)，黨建和業(yè)務(wù)人為造成分割。二是人員配置不合理。黨務(wù)干部隊伍力量相對薄弱，有的單位屬于“單兵作戰(zhàn)”狀態(tài)，有的身兼數(shù)職，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不多、思考不深，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。

（三）考核評價有欠缺?？己藱C制設(shè)置科學(xué)性不夠，有的黨組織雖然每年組織開展黨建工作目標(biāo)管理考核，但考核評價不全面，主要以常規(guī)工作任務(wù)為主，黨建創(chuàng)新成效的考核占比過低，導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)干部有“黨建工作是軟指標(biāo)”的錯誤思想；此外，一些單位沒有深入運用考核結(jié)果，出現(xiàn)“考而不究”“考用兩張皮”的問題，考核的“指揮棒”作用發(fā)揮不足，直接導(dǎo)致了黨建工作難以與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

三、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的工作著力點建議

推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關(guān)鍵在“融”，根本在“合”。交通站場中心在實踐中，堅持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神和《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，突出黨建引領(lǐng)，努力為生產(chǎn)經(jīng)營深度賦能，互促互進。

（一）堅持理論學(xué)習(xí)不停歇，把黨的理論優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)力

習(xí)近平總書記指出，要充分發(fā)揮黨的理論優(yōu)勢，最重要的就是必須堅持馬克思主義，不斷推進馬克思主義中國化時代化大眾化，努力提高廣大黨員和干部的思想理論素質(zhì)，從理論上保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性。交通站場中心注重黨的理論學(xué)習(xí)，并積極引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃推進工作的思路舉措和思想自覺。

1.注重學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化。正確引導(dǎo)廣大黨員群眾深入開展“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)，鼓勵學(xué)好用好“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺，讓打開“學(xué)習(xí)強國”成為一種習(xí)慣，潛移默化地提高自身素質(zhì)和理論素養(yǎng)。同時，制定《理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》《“第一議題”學(xué)習(xí)制度（試行）》等，開展“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)帶學(xué)督學(xué)”，大力倡導(dǎo)黨建與經(jīng)營深度融合的工作理念，號召和帶領(lǐng)廣大黨員和職工群眾緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要，共謀黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體措施。

2.注重學(xué)習(xí)教育的多元化。圍繞新常態(tài)，充分利用好新媒體，創(chuàng)新開展“黨員在線共分享”微黨課、優(yōu)秀黨員故事分享會、“黨員上講臺”等系列特色活動，形成可復(fù)制、可推廣的黨建教育經(jīng)驗；進一步拓寬教育渠道，聯(lián)合廣州國企黨建學(xué)院等開展送課上門，針對黨建工作短板和不足開展專項提升培訓(xùn)，不斷提升黨員隊伍的學(xué)習(xí)力、組織力和戰(zhàn)斗力。

（二）堅持固本強基不放松，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為凝聚力

習(xí)近平總書記強調(diào)：“黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。”交通站場中心堅持以提升組織力為重點，牢固樹立“把抓好黨建作為最大的政績”的意識，積極推動基層黨組織全面進步、全面過硬，凝心聚力推動高質(zhì)量發(fā)展。

1.多措并舉凝聚“干事力量”。圍繞“配齊配強黨務(wù)干部隊伍，鞏固黨建工作基礎(chǔ)”思路，不斷完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，強化黨建和業(yè)務(wù)工作同頻共振；積極推進黨務(wù)專兼職力量建設(shè)，各級黨組織配置專職黨務(wù)干部10人、兼職干部26人，有效充實了黨建力量；強化激勵措施，堅持把黨組織書記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要平臺，讓黨務(wù)干部有作為有奔頭；大力推進黨建進班組工作，著力筑牢基層最前沿的戰(zhàn)斗堡壘，在推動基層黨支部建設(shè)和班組建設(shè)的同時，也促進了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展和經(jīng)營效益的雙提升。

2.以上率下形成“頭雁效應(yīng)”。按照中央組織部《黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評議考核辦法（試行）》的要求，嚴(yán)格落實對直屬黨組織年度考核及黨組織書記述職評議考核工作，切實用好考核、述職這個“指揮棒”。同時，督促各級黨組織書記著眼于黨建和企業(yè)發(fā)展中面臨的重點難點，每年確定“書記項目”并納入年度重點督辦，深入推動黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營。如2019年“書記項目”《筑牢“紅色陣地”，打造“旅運結(jié)合”的合作典范》實施后，有效突破了前行“瓶頸”，交通＋旅游成為新的經(jīng)濟增長點，凸顯了以基層黨建引領(lǐng)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效的核心優(yōu)勢。

3.勇于擔(dān)當(dāng)發(fā)揮“先鋒作用”。交通站場中心堅持“一名黨員一面旗”的鮮明導(dǎo)向，把黨員作為推動工作落實的末梢發(fā)力點，通過激發(fā)和調(diào)動廣大黨員的工作積極性，輻射全體職工群眾，以點帶面凝聚力量，助推生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。如在推進重點難點項目時，本著“黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，黨員的工作職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)”的原則，積極引導(dǎo)廣大黨員“我?guī)ь^、我示范”，在工作崗位上亮明“攻堅先鋒黨員”等身份，率領(lǐng)項目組職工群眾形成合力、攻堅克難，有效推動了黨建與經(jīng)營的有機融合。

（三）堅持初心使命不褪色，把黨的群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭力

習(xí)近平總書記深刻指出：“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。”交通站場中心近年來致力打造和深化“情滿站場先鋒領(lǐng)航”黨建品牌，將以人為本理念貫穿于黨建與經(jīng)營融合工作全過程，通過以人為本促進管理服務(wù)提升，進一步提高競爭力，進而促使生產(chǎn)經(jīng)營取得新的成績。

1.深化陣地建設(shè)內(nèi)涵。綜合統(tǒng)籌和發(fā)揮各級黨組織資源優(yōu)勢，不斷深化“黨建＋業(yè)務(wù)＋教育”的綜合體系建設(shè)，發(fā)揮堡壘作用。2019年以來，深入踐行新發(fā)展理念，以“黨建引領(lǐng)新業(yè)態(tài)、提升企業(yè)競爭力”為中心，以關(guān)注司機需求為出發(fā)點，在所轄客運站場打造了2個以黨建引領(lǐng)的“中客充電綜合服務(wù)區(qū)”，提供專業(yè)服務(wù)的同時有效緩解了公交車、出租車司機的“三難”問題；圍繞旅客的出行需求，建設(shè)了體育中心“不忘初心牢記使命”主題站臺、珠江新城“黨建主題紅色公交站場”等黨建服務(wù)中心，不斷滿足市民日益增長的出行需求，此舉得到了中央省市級主流媒體的廣泛報道。

2.持續(xù)豐富主題實踐。堅持把“發(fā)揚人本精神，彰顯人文關(guān)懷，體現(xiàn)以人為本”的理念融入黨建主題實踐和業(yè)務(wù)工作中。如結(jié)合春運、國慶等重大節(jié)日運輸，引導(dǎo)各級黨組織主動作為，提前謀劃黨建工作與節(jié)日運輸服務(wù)結(jié)合的著力點，在屬下站場站臺設(shè)立新時代文明實踐驛站、愛心小站等，提供系列暖心志愿、便民服務(wù)，切實提升旅客的“幸福感、安全感、獲得感”，企業(yè)社會影響力進一步提升。

3.彰顯國企使命擔(dān)當(dāng)。堅持把使命擔(dān)當(dāng)精神融入業(yè)務(wù)發(fā)展實踐中，把對旅客滿懷關(guān)愛之情、對社會奉獻真情作為企業(yè)形象的生動展示。如連續(xù)8年聯(lián)合廣東電視臺公共頻道《DV現(xiàn)場》欄目開展“幸福大巴”公益活動，累計免費接送約3000名來粵務(wù)工人員和學(xué)生回家過年；在今年疫情期間，創(chuàng)新開展“大篷車進社區(qū)暖心服務(wù)進家門”活動71場次，切實解決疫情期間市民“米袋子”“菜籃子”問題，履行了國企社會責(zé)任，貢獻了國企力量。

四、結(jié)論

國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深層次有機結(jié)合是推進國企改革發(fā)展的必經(jīng)之路，抓黨建和抓發(fā)展是辯證統(tǒng)一的。黨組織抓黨建工作的同時需要牢牢盯住經(jīng)營需要，并用經(jīng)營發(fā)展的成效來檢驗黨建工作實效，不斷形成抓黨建、抓經(jīng)營的思想自覺和行動自覺，從而實現(xiàn)抓黨建與促發(fā)展的良性互動。

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