核心提示：今年以來(lái)，同煤集團(tuán)把全面從嚴(yán)治黨作為改革轉(zhuǎn)型中黨建工作的重要任務(wù)，圍繞建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”的新時(shí)代同煤，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，和諧穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)保障。

新華財(cái)經(jīng)太原9月16日電(王曉燕 蔣亞春 洪浪)大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)同煤集團(tuán))建企70年來(lái)，始終重視黨建工作。今年以來(lái)，同煤集團(tuán)把全面從嚴(yán)治黨作為改革轉(zhuǎn)型中黨建工作的重要任務(wù)，圍繞建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”的新時(shí)代同煤，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，和諧穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)保障。

黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用的路徑創(chuàng)新

如何發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)地位，在深化國(guó)有企業(yè)改革和企業(yè)治理中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，努力為企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展當(dāng)好“火車(chē)頭”，路徑是關(guān)鍵。

同煤集團(tuán)為確保國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，建立實(shí)施“黨政一體化考核評(píng)分獎(jiǎng)懲”辦法，從體制機(jī)制上實(shí)現(xiàn)黨政一體，實(shí)現(xiàn)了黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的路徑創(chuàng)新，真正發(fā)揮出企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，有效破解黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“兩張皮”問(wèn)題，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

集團(tuán)層面將企業(yè)黨的組織嵌入企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)中，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)“一肩挑”，設(shè)專(zhuān)職黨委副書(shū)記，兼副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理，黨委常委、委員均由其他行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。其次，基層單位先從直屬子公司、股份制單位開(kāi)始，實(shí)行黨政職務(wù)“一肩挑”。截至目前，己有29家單位實(shí)行了黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)“一肩挑”。

企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的方式創(chuàng)新

堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，這是對(duì)企業(yè)黨建工作的新要求，也是黨建工作的難點(diǎn)，目的就是要解決黨建工作和生產(chǎn)工作“兩張皮”問(wèn)題。

同煤集團(tuán)各級(jí)黨委積極探索，著力打造黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、利益共享“共同體”，實(shí)現(xiàn)二者深度融合，著力破解“兩張皮”問(wèn)題。

忻州窯礦創(chuàng)新工作方式，打出了一套“黨建+”的組合拳，促進(jìn)了黨建工作由虛到實(shí)、由短期到長(zhǎng)效的改善。圍繞“黨建+目標(biāo)管理”，把黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年度工作總體目標(biāo)分解落實(shí)到基層單位和黨支部；圍繞“黨建+安全生產(chǎn)”，開(kāi)展“我是黨員我先行、隱患排查做先鋒”“黨員身邊無(wú)違章、黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng)；圍繞“黨建+隊(duì)伍建設(shè)”，在黨員干部中開(kāi)展了“比信念，看政令暢通情況，比務(wù)實(shí)，看履行職責(zé)情況，比擔(dān)當(dāng)，看破解難題情況，比廉潔，看執(zhí)行紀(jì)律情況”的“四比四看”活動(dòng)，把“任用干部看黨建”要求進(jìn)一步剛性化、具體化......黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在關(guān)鍵時(shí)刻得到充分體現(xiàn)。

云岡礦在823名一線黨員中開(kāi)展了“黨員亮身份、明職責(zé)、做表率”活動(dòng)。所有黨員佩戴標(biāo)有自己身份的胸牌主動(dòng)亮出身份，形成了“掛牌上崗，人人愛(ài)崗敬業(yè)、各個(gè)盡心履職”的良好局面。建立井下安全“紅色根據(jù)地”，讓每一名黨員扛起“先鋒旗”，帶動(dòng)各級(jí)黨組織抓安全保生產(chǎn)。

晉華宮礦實(shí)施以“把黨員培養(yǎng)成安全生產(chǎn)能手，把安全生產(chǎn)能手培養(yǎng)成黨員，把黨員安全生產(chǎn)能手培養(yǎng)成管理干部”為主要內(nèi)容的基層黨建“三培養(yǎng)”活動(dòng)，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)的融合。

黨建工作責(zé)任與激勵(lì)相結(jié)合的制度創(chuàng)新

如何進(jìn)一步激發(fā)黨建工作積極性，把責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，這是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作的重大課題。同煤集團(tuán)黨委把制度建設(shè)作為加強(qiáng)黨建工作的“壓艙石”和“定盤(pán)星”，從制度上創(chuàng)新，使黨建工作責(zé)任與激勵(lì)相結(jié)合。

同煤集團(tuán)將黨建工作考核體系與行政管理體系二者有機(jī)結(jié)合，制定了《黨政一體化考核評(píng)分獎(jiǎng)懲辦法》，真正實(shí)現(xiàn)圍繞中心、落實(shí)責(zé)任、量化考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。考核評(píng)價(jià)具有指揮棒的意義。考評(píng)結(jié)果與利益分配直接掛鉤，通過(guò)實(shí)際的物質(zhì)利益倒逼黨建工作提升。

在培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才方面，同煤集團(tuán)黨委確立了培養(yǎng)選拔任用干部的“1311”工作思路(“1”政治站位高；“3”學(xué)歷、閱歷、能力；“1”品德好；“1”清正廉潔)，制定了《大力推進(jìn)干部人事制度改革培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)。把講政治，有學(xué)歷、閱歷、能力，品德好，清正廉潔，作為干部選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解，《辦法》出臺(tái)以來(lái)，已經(jīng)有19名“80后”大學(xué)畢業(yè)生走上了集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。

增強(qiáng)黨組織活力和吸引力的載體創(chuàng)新

為了破解黨組織生活中存在的黨員組織生活主動(dòng)性不強(qiáng)、組織生活模式不新穎、組織生活內(nèi)容不豐富等現(xiàn)象。同煤集團(tuán)在增強(qiáng)基層黨組織生活活力、增強(qiáng)黨組織生活吸引力、提高黨組織生活質(zhì)量上進(jìn)行了積極探索，使組織生活成為黨員思想交流、參與決策、集思廣益、營(yíng)造和諧的重要載體。

同煤集團(tuán)黨校是全國(guó)煤炭系統(tǒng)規(guī)模最大的黨校之一，自1960年建校至今，充分發(fā)揮企業(yè)黨員干部培訓(xùn)的主渠道、主陣地作用，是同煤集團(tuán)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的重要基地。近年來(lái)，集團(tuán)黨校不斷深化教學(xué)改革，創(chuàng)新授課方式，推出理論教學(xué)、情景教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、激情教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、音像教學(xué)、訪談教學(xué)七種創(chuàng)新教學(xué)模式。在傳統(tǒng)教育內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加了富有時(shí)代特點(diǎn)的新形式，增強(qiáng)了黨課的吸引力。其中，“激情教學(xué)”已經(jīng)成為同煤黨校教學(xué)創(chuàng)新的知名品牌，黨校教職工成立的以黨校優(yōu)秀青年教師為主體的“紅旗”宣傳隊(duì)，通過(guò)運(yùn)用朗讀、演講、歌唱、舞蹈等多種形式，演繹出一系列先進(jìn)模范黨員的光輝事跡和感人故事，喚醒和激發(fā)廣大學(xué)員為集團(tuán)公司無(wú)私奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)的積極性和主動(dòng)性。

王村煤業(yè)公司黨委堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，融入安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工工作生活全過(guò)程，實(shí)施與職工增進(jìn)溝通多“交心”、分析形勢(shì)增“信心”、理順情緒多“穩(wěn)心”、多做實(shí)事多“暖心”的“四心”工作法，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素，最大限度地化消極因素為積極因素，維護(hù)公司治安環(huán)境和信訪穩(wěn)定工作。連續(xù)多年實(shí)施黨政工團(tuán)大行動(dòng)，每季進(jìn)行不同形式的活動(dòng)，加強(qiáng)員工的交流，實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

塔山發(fā)電公司黨組織連續(xù)四年舉辦職工技能大賽，優(yōu)化參賽專(zhuān)業(yè)，選拔優(yōu)秀員工，為公司培養(yǎng)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)員工提供了良好的平臺(tái)和資源，成為培養(yǎng)和輸送電力人才的基地。據(jù)介紹，為激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)的積極性，營(yíng)造濃厚的學(xué)技術(shù)光榮、有技術(shù)可敬的學(xué)習(xí)氛圍。公司將獲得“技術(shù)標(biāo)兵”和“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)員工的父母、愛(ài)人、孩子邀請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)，讓標(biāo)兵與家人同臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)、共享榮耀。

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