習(xí)近平總書記指出“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。”山東能源重裝集團(tuán)把黨建工作與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，用企業(yè)效率效益的提升來檢驗(yàn)黨建工作成果、用企業(yè)改革發(fā)展的成果檢驗(yàn)黨建工作成效，走出了一條國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、雙向提升的新路子。

一、突出黨委在領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制中的引領(lǐng)作用

黨委、總支圍繞“把方向、管大局、保落實(shí)”職責(zé)任務(wù)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。堅(jiān)持議大事、抓重點(diǎn)，修訂完善黨委會(huì)、董事會(huì)議事規(guī)則和經(jīng)理層工作規(guī)則，把黨組織事先討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策的前置程序;制定年度黨建工作意見或要點(diǎn)、考核辦法，把經(jīng)營(yíng)績(jī)效納入基層黨建工作考核范圍;結(jié)合安全生產(chǎn)、優(yōu)化工藝、效率提升、產(chǎn)品升級(jí)、節(jié)支降耗、修舊利廢、質(zhì)量監(jiān)管、貨款回收、市場(chǎng)開拓、“四金”占用等方面，制定“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)方案，對(duì)活動(dòng)開展效果進(jìn)行考核，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人;提出黨建突破項(xiàng)目，明確安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量體系、經(jīng)營(yíng)管理等方面的課題研究方向，研究確定黨支部上報(bào)的課題成果。

二、突出黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)斗堡壘作用

把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)作為黨組織活動(dòng)重點(diǎn)，將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)重點(diǎn)問題入手，組織黨員有針對(duì)性地開展工作，保證落實(shí)沒死角，工作不走樣，完全融入企業(yè)管理中，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力、滲透力。按照上級(jí)黨委、總支所提出的課題研究方向，黨支部根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)、瓶頸問題分別提交攻關(guān)項(xiàng)目，實(shí)行黨員、黨小組或黨員團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)認(rèn)領(lǐng)，群眾參與機(jī)制。黨支部每年課題攻關(guān)項(xiàng)目不少于2個(gè)，攻關(guān)項(xiàng)目提倡全體黨員群策群力，積極吸納優(yōu)秀員工參與其中;“三會(huì)一課”作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)討論的重要載體，把安全生產(chǎn)、效率提升、技術(shù)質(zhì)量、人員管理等重點(diǎn)問題融入 “三會(huì)一課”中，把課題攻關(guān)項(xiàng)目納入黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)融入 “三會(huì)一課”中，利用“三會(huì)一課”定期研究、確立、推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。

三、突出黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的模范帶頭作用

每一名黨員的工作任務(wù)、崗位職責(zé)不同，在思想政治、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、降本增效等方面，用實(shí)際行動(dòng)保持和詮釋黨員的先進(jìn)性，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。及時(shí)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題通過黨小組、黨員大會(huì)進(jìn)行反饋，共同研究、共同解決，及時(shí)分享工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法;以黨員技術(shù)骨干為依托，以創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，發(fā)揮黨員創(chuàng)新意識(shí)，根據(jù)上級(jí)黨組織確定的研究方向，明確課題攻關(guān)項(xiàng)目;黨員立足工作崗位和工作實(shí)際，在重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作和急難險(xiǎn)重任務(wù)中創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、當(dāng)先鋒，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為每一個(gè)黨員的內(nèi)在追求和自覺行動(dòng)，始終保持思想認(rèn)識(shí)上的先進(jìn)性。

四、突出優(yōu)秀員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的地位，引導(dǎo)他們向黨組織靠攏

黨支部在研究確定課題攻關(guān)項(xiàng)目時(shí)，充分征求優(yōu)秀員工的意見、建議，鼓勵(lì)他們參與項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮“頂梁柱”的作用。在優(yōu)秀員工提出入黨申請(qǐng)、政治上成熟時(shí)，經(jīng)黨員推薦、群團(tuán)組織推優(yōu)后及時(shí)召開支委會(huì)確定其為入黨積極分子;黨小組在推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目時(shí)，積極吸納優(yōu)秀員工參與進(jìn)來，并把重點(diǎn)任務(wù)分配給他們，給他們展示自我的平臺(tái)，讓他們經(jīng)風(fēng)雨、見世面、早成才;黨員在自己發(fā)揮好先鋒模范作用的前提下，積極與優(yōu)秀員工結(jié)對(duì)子，在工作上相互學(xué)習(xí)、共同提高，特別是在業(yè)務(wù)上要向非黨員技術(shù)能手、拔尖人才虛心學(xué)習(xí)，在生活中互相關(guān)心，幫助解決他們的困擾和難題。并積極向他們介紹黨的基本知識(shí)，引導(dǎo)他們加深對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，在他們申請(qǐng)入黨后，積極向黨組織推薦他們加入黨組織。

五、建立黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合雙向提升工作機(jī)制

明確黨組織研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。把黨組織領(lǐng)導(dǎo)融入單位決策、執(zhí)行和監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)，做到本單位內(nèi)的重大決定，重要崗位變動(dòng)，重大工作安排和大額度資金的使用以及人員推薦、表彰獎(jiǎng)勵(lì)未經(jīng)黨委會(huì)討論或黨委會(huì)討論通不過的不執(zhí)行。強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制，將業(yè)務(wù)創(chuàng)新、課題研究和“三會(huì)一課”有效融合，做到學(xué)習(xí)、研究、運(yùn)用三結(jié)合，同時(shí)建立有效的督查和反饋機(jī)制，確保黨組織決定落實(shí)落地。明確考核機(jī)制，在黨員考核方面，各單位黨組織結(jié)合實(shí)際，建立黨員積分考核制度。積分分為日常積分和年度評(píng)議積分兩部分，采取“月評(píng)議、年總結(jié)”的形式。月度評(píng)議時(shí)，以黨員參與三會(huì)一課等黨建工作考核得分、黨員個(gè)人績(jī)效考核得分、幫扶對(duì)象績(jī)效考核平均分三項(xiàng)4:4:2的比例考核黨員積分。積分總周期為一年，召開年度組織生活會(huì)進(jìn)行民主評(píng)議黨員時(shí)，匯總年度累計(jì)得分，年度累計(jì)得分為日常積分(月度得分平均值)和評(píng)議積分按7:3的比例進(jìn)行折算，在 “黨員積分榜”上進(jìn)行公示。積分考核與分配機(jī)制掛鉤，季度積分靠前的優(yōu)秀黨員，給予不低于績(jī)效工資10%的獎(jiǎng)勵(lì)。上級(jí)黨組織進(jìn)行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推選時(shí)，重點(diǎn)從年度累計(jì)積分靠前的黨員中推薦。在黨小組考核方面，各單位黨組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，從安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)管理等工作中的難點(diǎn)重點(diǎn)問題方面給黨小組分配任務(wù)，并建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制。每月以黨小組黨建工作考核得分、黨員積分平均分兩項(xiàng)6:4的比例考核黨小組積分。年度累計(jì)得分為每月積分的平均值。集團(tuán)公司每年對(duì)“過硬黨小組”進(jìn)行評(píng)選，對(duì)于能組織黨員有針對(duì)性地開展工作，攻堅(jiān)克難、保質(zhì)保量完成支部分配任務(wù)、年度累計(jì)得分靠前的黨小組，大力推薦。在黨支部考核方面，實(shí)行年度評(píng)價(jià)，以黨支部黨建工作考核得分、支部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)得分兩項(xiàng)5:5的比例考核黨支部積分。上級(jí)黨組織在評(píng)選先進(jìn)基層黨組織時(shí)，對(duì)于黨建工作成績(jī)突出、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升顯著、黨支部積分靠前的黨支部，大力推薦。

(作者系山東能源重裝集團(tuán)機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)黨支部書記)

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