在黨組織的引領(lǐng)下

員工主動(dòng)創(chuàng)新改善工裝164套

DF8B機(jī)車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量提升49%

生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率達(dá)100%

……

機(jī)車(chē)事業(yè)部，這個(gè)基層黨組織

把一個(gè)人的創(chuàng)新改善變成了更多人的

把一個(gè)人的節(jié)約降本變成了更多人的

把一個(gè)人的效率提升也變成了更多人的

他們踐行著

黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力

做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力

做細(xì)了就是凝聚力

5月9日，中車(chē)資陽(yáng)公司黨委在機(jī)車(chē)事業(yè)部召開(kāi)“融合創(chuàng)新促發(fā)展、迎接一次黨代會(huì)”主題研討會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)向軍帶領(lǐng)20余名基層黨組織負(fù)責(zé)人和黨群各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩機(jī)車(chē)事業(yè)部黨建與經(jīng)營(yíng)融合探索的思路。這也是資陽(yáng)公司黨委迎接中車(chē)一次黨代會(huì)而開(kāi)展的一項(xiàng)活動(dòng)。

機(jī)車(chē)事業(yè)部黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理蔣國(guó)成向與會(huì)的黨組織負(fù)責(zé)人介紹了事業(yè)部 “四力三融一中心” 黨建品牌的打造經(jīng)驗(yàn)。

蔣國(guó)成在介紹中講道：“員工活力不夠、主動(dòng)性不強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，這些究其原因，都是因?yàn)辄h組織的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮?！睘榇耍?span style="font-family:Calibri">2020年，機(jī)車(chē)事業(yè)部根據(jù)資陽(yáng)公司“四融四創(chuàng)”黨建工作思路，確立創(chuàng)建了“四力三融一中心”特色黨建品牌活動(dòng)。

“四力”，指的是學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。“三融”指的是將黨建工作深度融入高質(zhì)量、高效率、低成本各項(xiàng)工作中；“一中心”就是全力打造受人尊敬的項(xiàng)目責(zé)任中心。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)在哪里，黨建的著力點(diǎn)就在哪里。圍繞“四力三融一中心”這一黨建思路，機(jī)車(chē)事業(yè)部從安全、質(zhì)量、精益、人才培育等重點(diǎn)難點(diǎn)工作出發(fā)，創(chuàng)立創(chuàng)建20余項(xiàng)管理機(jī)制，例如人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制、職責(zé)一口清 管理一手精、黨員揭榜掛帥等。每項(xiàng)活動(dòng)制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法，強(qiáng)化各級(jí)干部員工的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以執(zhí)行促進(jìn)制度的有效落地。1-4月份，機(jī)車(chē)事業(yè)部7名中干、1名后備干部、28名管理人員被考核，考核金額超過(guò)15000余元。

深度融合帶來(lái)了高質(zhì)量、高效率、低成本的工作成果。DF8B 5834號(hào)機(jī)車(chē)，在交車(chē)線1天完成水阻、廠線、稱(chēng)重、淋雨試驗(yàn)，3.5天完成交車(chē)工作，交檢責(zé)任性提票0票，同比往年平均7天交車(chē)時(shí)間，5834機(jī)車(chē)創(chuàng)下DF8B交車(chē)歷史上最好、最快記錄，且節(jié)省了燃油消耗，降低了臺(tái)車(chē)成本。

蔣國(guó)成的介紹激發(fā)了與會(huì)人員的興趣，大家?guī)е鴮W(xué)習(xí)探究的心態(tài)走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)參觀機(jī)車(chē)事業(yè)部黨建品牌亮點(diǎn)工作，切身感受其在工藝、質(zhì)量、精益等方面的改善。

來(lái)到技能培訓(xùn)道場(chǎng)，機(jī)車(chē)事業(yè)部員工自主創(chuàng)新的各種工裝深深吸引了大家的目光。鉗工葉澤成為大家展示了傳動(dòng)系統(tǒng)找正模擬工裝。他介紹說(shuō)：“傳動(dòng)系統(tǒng)找正是事業(yè)部的生產(chǎn)瓶頸，一直以來(lái)只有老師傅能操作，現(xiàn)在，有了這個(gè)工裝，再加上培訓(xùn)練習(xí)，不到兩周時(shí)間，我們青年員工也能熟悉掌握這項(xiàng)操作。”

走進(jìn)總裝車(chē)間，現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，墻上掛著的大屏上正展示著事業(yè)部不規(guī)范行為銷(xiāo)項(xiàng)活動(dòng)。精益推進(jìn)員楊智介紹了工位制節(jié)拍化及精益準(zhǔn)時(shí)化配送，“事業(yè)部制作一體化工裝及配送小車(chē)27套，并制作編號(hào)，確保了DF8B機(jī)車(chē)生產(chǎn)用料配送的及時(shí)精準(zhǔn)。”

登上DF8B機(jī)車(chē)，整齊劃一的電氣接線讓人眼前一亮?！斑@是揭榜掛帥活動(dòng)的成果之一，電氣接線工藝實(shí)現(xiàn)了可視化，無(wú)論誰(shuí)操作都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?！笔Y國(guó)成介紹道。

走到轉(zhuǎn)向架車(chē)間，機(jī)車(chē)事業(yè)部創(chuàng)新引進(jìn)的扭力智能數(shù)字設(shè)備引起了大家的注意。工藝技術(shù)人員謝常華介紹道：“該設(shè)備實(shí)現(xiàn)了螺栓擰緊力矩的自動(dòng)化設(shè)定，不僅減少了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，員工選擇力矩時(shí)可通過(guò)條碼識(shí)別，避免人員設(shè)置錯(cuò)誤，且所有記錄可以實(shí)時(shí)記錄，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可追溯查詢(xún)?！?/span>

“機(jī)車(chē)事業(yè)部的黨建品牌創(chuàng)建工作，讓我們對(duì)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合有了新的認(rèn)識(shí)……”

“以黨建促發(fā)展，機(jī)車(chē)事業(yè)部員工有活力、有激情，值得我們學(xué)習(xí)……”

研討交流環(huán)節(jié)，與會(huì)各黨組織書(shū)記結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流了心得體會(huì)，并簡(jiǎn)要介紹了本單位黨建品牌工作的開(kāi)展情況。

研討會(huì)最后，公司黨委書(shū)記向軍對(duì)機(jī)車(chē)事業(yè)部黨建品牌建設(shè)工作給予了點(diǎn)贊鼓勵(lì)。他指出，融合型黨建的實(shí)質(zhì)是“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，它旨在“化兩張皮為一體化”，核心是通過(guò)“一體化融合”，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，共同推動(dòng)中心工作。

向軍強(qiáng)調(diào)，2020年是中車(chē)黨建“深度融合年”，中車(chē)即將迎來(lái)一次黨代會(huì)，各單位一要根據(jù)目前的疫情形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，做好黨建工作，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展；二要加強(qiáng)引導(dǎo)和培訓(xùn)，激發(fā)員工主動(dòng)作為的熱情，提升員工綜合能力；三要聚焦重點(diǎn)，細(xì)化措施，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，為中車(chē)一次黨代會(huì)的勝利召開(kāi)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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