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黨建統(tǒng)領創(chuàng)新企業(yè)文化 提升形象講好聯(lián)通故事——中國聯(lián)通線上“國企開放日”的實踐與啟示

瀏覽量:677 · 時間:2020-07-24 22:38

  517日,正值世界電信和信息社會日,國務院國資委宣傳局與中國聯(lián)通聯(lián)合舉辦了主題為“聯(lián)通力量讓愛生長”的線上國企開放日活動?;顒拥玫缴鐣鹘绲膹V泛關注與肯定,并成為中國聯(lián)通創(chuàng)新企業(yè)文化的亮麗名片,有效提升了企業(yè)文化的落地效果。

  開放日活動分為兩個環(huán)節(jié),第一環(huán)節(jié)為主題展示,以一個個溫暖又震撼的“聯(lián)通故事”,深刻彰顯央企頂梁柱作用。第二環(huán)節(jié)為直播帶貨,中國聯(lián)通“最強帶貨天團”——31個省級分公司總經理走進直播間,為助力脫貧攻堅貢獻聯(lián)通力量?;顒訁⑴c人數(shù)達到1500萬,當天點贊關注人氣達到1.7億,扶貧產品下單金額超過6500萬元。

  12個小時不間斷的線上開放日活動創(chuàng)造了多個第一:中央企業(yè)第一次以全線上方式舉行開放日活動,中央企業(yè)第一次全集團總動員集中在一個時段為消費扶貧助力;中國聯(lián)通第一次以最強的總經理陣容進駐直播間,總經理們第一次變身網絡主播,共同打造了中國聯(lián)通手機營業(yè)廳直播間單天人氣最高、單項消費參與人次最多的扶貧公益活動。

  “黨建統(tǒng)領 文化興企”堅持高站位、高標準、高規(guī)格

  堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢,是國有企業(yè)的“根”和“魂”。中國聯(lián)通充分明確“黨建統(tǒng)領文化興企”的理念,為國企開放日活動把方向、管大局、保落實。

  提高政治站位,助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)

  2020年是我國全面建成小康社會的收官之年,也是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年。習近平總書記指出,脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點。

  中國聯(lián)通堅持以黨和國家的重要部署安排為導向,充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,舉全集團之力,不斷創(chuàng)新扶貧內容和幫扶方式,利用內外部電商渠道,在開放日活動中創(chuàng)新地加入了直播帶貨環(huán)節(jié),將開放日變成愛心助農的線上直播日,活動當天,扶貧產品下單總金額超過6500萬元。

  直播帶貨環(huán)節(jié),重點推薦了中國聯(lián)通定點扶貧縣河北省沽源縣藜麥和康??h亞麻籽油、黑龍江省饒河縣大米、貴州省冊亨縣糯米香蕉等11個貧困縣的30余種近100款特色農產品,并在中國聯(lián)通愛心扶貧館和沃錢包扶貧商城上線。

  活動當天,中國聯(lián)通還與貴州省委宣傳部、省扶貧辦、省駐京辦事處聯(lián)合主辦“黔貨在京”銷售活動,政企聯(lián)手助力消費扶貧,為黔貨代言,向社會推介冊亨縣扶貧產品和優(yōu)質農副產品。

  高標準促進企業(yè)文化實踐與黨建深度融合

  中國聯(lián)通黨組高度重視開放日活動,從策劃、籌備到組織,開展全程指導,多次討論完善活動方案,最終決定組建以集團黨群工作部牽頭,聯(lián)通研究院、華盛公司、集團渠道運營中心、在線公司、支付公司等分(子)公司、部門共同參與的項目團隊,籌備開放日活動的各項工作。

  充分發(fā)揮各級黨組織的組織動員作用,以高政治站位、高標準帶動各級單位黨群工作部做好活動籌備、組織、保障工作。各級黨組織充分發(fā)揮強大的組織力,嚴格落實工作責任,以高標準推動此次企業(yè)文化活動落地,為開放日的順利開展保駕護航。

  中國聯(lián)通各地分公司還紛紛將開放日活動與主題黨日活動結合起來,凝聚黨工團合力。廣大黨員和團員充分發(fā)揮先鋒模范作用,廣泛宣傳開放日活動信息,帶動身邊的同事、親人、好友參與開放日活動。員工的責任感和使命感進一步增強,對企業(yè)的認同感和歸屬感也進一步提高。

  “高規(guī)格”陣容首次亮相,為企業(yè)文化注入新活力

  在開放日活動的直播帶貨環(huán)節(jié),中國聯(lián)通31個省級分公司總經理走進直播間,以輕松活潑的方式,為扶貧產品代言,如此“高規(guī)格”的陣容,為本次活動增色不少。

  直播間里,中國聯(lián)通31個省級分公司總經理與觀眾頻頻互動,用切身實踐親近客戶、公眾和員工,助推企業(yè)文化更加開放、更具親和力、更富影響力,身體力行推動企業(yè)互聯(lián)網化轉型、提升企業(yè)文化軟實力。河北聯(lián)通總經理化身廚藝達人,以特色扶貧產品亞麻籽油、藜麥等為食材,在“廚房”中煎炒烹炸,用生活化場景為優(yōu)質扶貧農產品代言。湖南聯(lián)通邀請“村長”李銳來到直播帶貨現(xiàn)場,與總經理一起為扶貧產品“打CALL”。四川聯(lián)通總經理與國內一線帶貨網紅嘉賓肖驍組成“最佳拍檔”,雙方“有來有往”點燃直播間氣氛,扶貧產品銷量不斷攀升。新疆聯(lián)通總經理身著少數(shù)民族服裝、頭戴民族花帽,將新疆的美食、歌舞、風土人情帶入直播間。

  進入直播間的總經理們,完成了從“高大上”管理者向“網紅”銷售員的角色轉變,成為企業(yè)文化的塑造者和企業(yè)精神的踐行者。這一創(chuàng)新,不僅為扶貧產品打開了銷路,還改變了公眾對國企高管的刻板印象,拉近了國企與社會大眾的心理距離;不僅擴大了國企開放日活動的影響力和吸引力,還提升了中國聯(lián)通的企業(yè)形象,為企業(yè)文化注入了新活力。

  “開放創(chuàng)新 追求卓越”力求內容新、渠道新、形式新

  在本次開放日活動策劃、組織、宣傳的全過程中,中國聯(lián)通始終秉持“開放創(chuàng)新、追求卓越”的核心價值觀,加大創(chuàng)新力度,提升活動質量,講好企業(yè)故事,讓“國企開放日”活動更富有生命力。

  內容創(chuàng)新,以精品文化盛宴展現(xiàn)央企新形象

  在開放日的主題展示環(huán)節(jié),中國聯(lián)通堅持守正創(chuàng)新,精心設計、用心編排,突出行業(yè)特色,將企業(yè)堅守“人民郵電為人民”紅色基因的初心,勇?lián)醒肫髽I(yè)脫貧攻堅、抗擊疫情的使命和面向未來助力“數(shù)字中國”“網絡強國”的奮進歷程拍攝成宣傳片,分為“脫貧攻堅”“戰(zhàn)疫逆行”“紅色傳承”“未來生長”四個篇章一一呈現(xiàn),令人耳目一新。

  其中,“脫貧攻堅”篇章,以貴州省冊亨縣發(fā)展糯米蕉推動產業(yè)扶貧為切入點,展現(xiàn)了中國聯(lián)通全力構建大扶貧工作格局決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的實際成效?!皯?zhàn)疫逆行”篇章,從雷神山、火神山醫(yī)院的網絡覆蓋到數(shù)十家方艙醫(yī)院的網絡保障,再到雨雪中緊急搶修網絡,展現(xiàn)了中國聯(lián)通在疫情面前不懼艱險、迎難而上的央企擔當?!凹t色傳承”篇章,從老一輩郵電人鑄就的“戰(zhàn)郵精神”到堅守“人民郵電為人民”的初心、紅色基因代代相傳,展現(xiàn)了中國聯(lián)通在傳承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中成長的不平凡歷程?!拔磥砩L”篇章,通過一個個5G創(chuàng)新應用案例和場景,展現(xiàn)了以5G為代表的新基建助推智慧生活、信息社會、數(shù)字中國建設的作為和成就。

  僅主題展示環(huán)節(jié),就有600多萬人通過各大媒體平臺進行觀看,中國聯(lián)通初心不改、勇于擔當、甘于奉獻、勤于創(chuàng)新的大國頂梁柱央企形象得到廣泛傳播,為企業(yè)發(fā)展營造了良好的社會氛圍。

  渠道創(chuàng)新,以新媒體平臺提升傳播滲透力

  中國聯(lián)通在此次活動前進行了充分宣傳預熱,各類預熱小視頻觀看量達到4000多萬次,吸引全體員工和員工家屬、青年學生和廣大客戶廣泛參與,共同凝聚愛心扶貧力量?;顒觾热萃ㄟ^學習強國等平臺同步直播,中國聯(lián)通快手號等多“號”和中國聯(lián)通手機營業(yè)廳App、沃視頻等多“端”開放,收獲點贊量3700多萬次、評論量260多萬條,直播觀看總人數(shù)達到1500萬。

  活動當天,在中國聯(lián)通手機營業(yè)廳內,31個各具特色的直播間連續(xù)12小時不間斷接力,300多個地市級分公司也聚力發(fā)聲,硬核發(fā)揮聚合力量,積極發(fā)揮各自的影響力,為國企開放日“喊麥”“打CALL”,為“BOSS天團”扶貧帶貨直播助力。中國聯(lián)通全員上陣,跨界營銷,積極為扶貧產品帶貨,凝聚愛心助農脫貧,充分彰顯了“聯(lián)通世界、聯(lián)通未來”的愛心與力量。

  多媒體平臺的新聞報道持續(xù)擴大活動的影響力。人民日報客戶端、學習強國、央視財經頻道、新華網、光明日報客戶端、《人民郵電》報、國資小新、北京衛(wèi)視、搜狐、新浪、騰訊、鳳凰網、網易、澎湃新聞等40余家重點媒體均在第一時間對本次“中國聯(lián)通國企開放日”活動進行了報道,截至51918時,本次活動相關報道(圖文/視頻)累計發(fā)布400余條。

  形式創(chuàng)新,以強互動性增強活動參與效果

  活動當天,中國聯(lián)通手機營業(yè)廳直播間共下了100多場通信產品“紅包雨”,各個直播間人氣爆棚,送花、點贊、評論此起彼伏,互動刷屏更是“一呼百應”,全天直播間的點贊關注人氣量達到1.7億。

  形式多樣的互動,增強了活動的趣味性和觀眾的參與感。直播間內,各省公司總經理和直播嘉賓不僅是特色扶貧產品的“推銷員”,也是當?shù)氐乩須v史、風土人情的“宣傳員”,還是通信知識、5G技術的“講解員”。直播中穿插抽獎互動,將總經理講解的“關鍵信息”作為抽獎“口令語”,通過彈幕截屏等方式隨機選取幸運觀眾,并送上“神秘”禮品。該抽獎方式新奇刺激,提升了觀眾觀看直播的專注度,深受觀眾喜愛。直播間內觀眾刷屏不斷,經常會出現(xiàn)“口令語”占滿屏幕的場景,31個直播間中人氣最高的河南聯(lián)通直播間總人氣達到1310.7萬。

  直播帶貨環(huán)節(jié)推陳出新,持續(xù)探索“互聯(lián)網﹢”消費扶貧新模式,開創(chuàng)了農產品銷售新形式。通過“我在康保有塊地”“我在沽源有塊地”“我在饒河有塊地”“我在冊亨有棵樹”等形式,推出認購“農家地”、包棵香蕉樹等新型消費模式,預售一年內的農產品,帶領消費者了解扶貧縣的生態(tài)環(huán)境,親近扶貧產品,進一步為貧困縣特色產品走向全國助力。認購活動引起廣大愛心人士的廣泛關注,促進了當?shù)氐奶厣r業(yè)發(fā)展和經濟結構轉型。

  經驗與啟示

  始終堅持黨建統(tǒng)領,充分發(fā)揮各級黨組織的動員能力和組織作用。中國聯(lián)通始終將把好政治方向擺在首位,通過本次國企開放日活動,實現(xiàn)黨建統(tǒng)領企業(yè)文化建設的創(chuàng)新探索。集團黨組親自部署,在頂層設計、團隊建設、機制保障、組織發(fā)動過程中,充分發(fā)揮黨組織的“把方向、管大局、保落實”作用。在集團黨群工作部的組織下,各級公司黨群工作部全力推動活動開展,努力當好部門間的“黏合劑”。抓住扶貧產品銷售這一“關鍵事件”,抓住31個省級分公司總經理這一“關鍵少數(shù)”,以直播帶貨發(fā)揮“頭雁效應”,帶動各級單位、部門深度參與活動。各級黨委高度重視本次活動,積極部署,廣泛宣傳,發(fā)動基層支部、員工積極參與,以政治責任壓實主體責任,保障了活動的順利開展。

  順勢而為,企業(yè)文化與中心工作深度融合,釋放企業(yè)改革發(fā)展活力。本次國企開放日活動選擇在線上舉辦,一方面考慮到疫情防控實際需要,另一方面則是中國聯(lián)通主動擁抱互聯(lián)網化轉型的新嘗試。以直播帶貨助力消費扶貧,順應了數(shù)字經濟發(fā)展的新形勢,體現(xiàn)了中國聯(lián)通積極化危為機、主動承擔建設網絡強國“主力軍”的使命與擔當。中國聯(lián)通大市場統(tǒng)籌運營組織體系改革中新組建的渠道運營中心,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,以本次活動為契機,積極探索渠道轉型,為企業(yè)高質量發(fā)展積蓄力量。31個省級分公司總經理化身“網紅主播”,緊跟時代潮流,創(chuàng)新又接地氣,既履行了央企的社會責任,又展現(xiàn)了央企干部親民的作風,增加了企業(yè)改革發(fā)展的活力。

  深刻理解互聯(lián)網傳播規(guī)律,用好新媒體為活動宣傳匯聚力量。本次活動,中國聯(lián)通集團層面承擔了大部分宣傳任務,統(tǒng)一口徑宣傳、統(tǒng)一步調行動,保證了集團上下同頻共振,奏響了中國聯(lián)通最強音。集團公司設計了活動統(tǒng)一視覺,如主視覺、延伸視覺元素等,還統(tǒng)一制作了宣傳H5、預熱短片,并組織全集團員工積極傳播,同時接洽學習強國、央視頻、國資小新、聯(lián)通手廳等內外部平臺進行同步直播。深刻理解互聯(lián)網傳播規(guī)律,抓住重要宣傳節(jié)點,在“五一”假期、“倒計時三天”,利用微信朋友圈、官微官博進行H5、小視頻推送,各類預熱小視頻觀看量達到4000多萬次,最大限度提升了活動關注度,保證了活動效果。撰寫新聞通稿,統(tǒng)一部署,收集整理各省級分公司活動方案,突出亮點的文字、照片、視頻素材,做好后續(xù)宣傳,持續(xù)擴大活動的社會影響力。

  建立跨單位、跨部門的協(xié)同機制,保證項目推進優(yōu)質高效。本次活動的成功舉辦,不僅成為中國聯(lián)通企業(yè)文化落地實踐的有益探索,更為跨單位、跨部門的協(xié)同合作樹立了標桿。根據(jù)活動籌備工作要求,中國聯(lián)通成立了集團內部跨公司、跨部門的項目團隊,建立了完備的協(xié)同機制,制定了詳細的任務推進表并進行每日更新,在督促任務推進的同時,將責任落實到人。打破時空限制,以互聯(lián)網化方式定期召開線上推進會,盡管很多團隊成員互不認識,但大家見屏如面,協(xié)同配合的效果與效率絲毫不受影響。各部門不斷磨合,增進了相互間的理解與信任,彰顯了中國聯(lián)通“團隊共進”的核心價值觀。面對疑難問題,各部門主動擔責、相互協(xié)作,共同開展專項攻關,協(xié)同文化在實踐中得到增強。

  創(chuàng)新企業(yè)文化實踐與落地,以文化活動促進企業(yè)形象提升。本次活動策劃有新意、組織有秩序、開展有力度,全方位、多角度展示了中國聯(lián)通的企業(yè)文化,實現(xiàn)了企業(yè)文化實踐與落地由分散到集中、由元素單一到主題多樣的創(chuàng)新。中國聯(lián)通積極邀請行業(yè)主管部門、廣大客戶、合作伙伴、高校師生、新聞媒體、投資者等各界人士和全體員工以及員工家屬參加開放日活動,活動參與人數(shù)達到1500萬。加強校企聯(lián)動,北京郵電大學專門組織全校師生參與此次線上開放日活動,并將其作為“國企領導上講臺、國企骨干擔任校外輔導員”活動的重要組成部分。通過開放日活動,擴大了中國聯(lián)通的“朋友圈”,進一步傳播了中國聯(lián)通敢于擔當?shù)呢撠熑窝肫笮蜗?,在全國范圍內展現(xiàn)了企業(yè)風采。

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