原標(biāo)題：中化集團(tuán):"三個(gè)抓實(shí)"推進(jìn)四中全會(huì)精神走深走實(shí)

黨的十九屆四中全會(huì)召開(kāi)后，按照中央有關(guān)部署和國(guó)資委安排，中化集團(tuán)黨組把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，高度重視、精心組織、周密部署、廣泛動(dòng)員、狠抓落實(shí)，營(yíng)造了濃厚氛圍，掀起了學(xué)習(xí)熱潮。

抓實(shí)學(xué)習(xí)宣傳，全面縱深推進(jìn)。及時(shí)召開(kāi)集團(tuán)黨組會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)全會(huì)精神，研究工作方案，下發(fā)《中化集團(tuán)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神方案》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，做出詳細(xì)安排部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮示范表率作用，堅(jiān)持先學(xué)一步、深學(xué)一層，舉辦黨組理論中心組集中學(xué)習(xí)研討，交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并帶頭面向分管領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)題宣講。在集團(tuán)官網(wǎng)、OA之窗、《中化黨建》等自有媒體資源開(kāi)設(shè)黨的十九屆四中全會(huì)學(xué)習(xí)交流專(zhuān)欄、專(zhuān)區(qū)，在中化創(chuàng)新管理學(xué)院里開(kāi)設(shè)網(wǎng)課，及時(shí)編印全會(huì)精神理論學(xué)習(xí)小冊(cè)子2期，全方位、多層次、多角度宣傳解讀全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，展示學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神的創(chuàng)新做法和生動(dòng)實(shí)踐，營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神的濃厚氛圍。各級(jí)黨組織也著力創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、交流座談、邀請(qǐng)外部專(zhuān)家專(zhuān)題輔導(dǎo)、知識(shí)測(cè)試等多種形式，組織廣大黨員干部職工原原本本、逐字逐句學(xué)習(xí)原文，真正把全會(huì)精神學(xué)懂弄通、入腦入心，確保學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)縱深推進(jìn)、務(wù)實(shí)有效。

抓實(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)，確保全員覆蓋。把學(xué)習(xí)全會(huì)精神作為黨員干部教育培訓(xùn)的必修課，納入政治教育和課堂教學(xué)的重要內(nèi)容。第一時(shí)間邀請(qǐng)中央宣講團(tuán)成員施芝鴻赴集團(tuán)作專(zhuān)題宣講報(bào)告，深度解讀全會(huì)精神，全系統(tǒng)2000多名黨員干部聆聽(tīng)報(bào)告。在11月舉辦的基層黨支部書(shū)記培訓(xùn)班中，將十九屆四中全會(huì)精神納入培訓(xùn)課程，通過(guò)專(zhuān)家輔導(dǎo)、研討交流等形式深入學(xué)習(xí)全會(huì)精神，受訓(xùn)基層黨支部書(shū)記（委員）110余人；12月，舉辦了集團(tuán)組織人事干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神專(zhuān)題研討班，邀請(qǐng)了國(guó)資委黨建工作局局長(zhǎng)姚煥、中央黨校教授趙虎吉作專(zhuān)題輔導(dǎo)，130余名組織、人事干部參加專(zhuān)題培訓(xùn)。近期，中化黨校、中化創(chuàng)新管理學(xué)院、各事業(yè)部還將分期分批對(duì)黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)四級(jí)以上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的全覆蓋。

抓實(shí)學(xué)用結(jié)合，提升治理水平。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神作為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要內(nèi)容，作為完善高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制，推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一個(gè)重要政治前提，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，與集團(tuán)“科學(xué)至上”轉(zhuǎn)型改革統(tǒng)籌推進(jìn)，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，在發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)管理能效上出實(shí)招、務(wù)實(shí)效。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，持續(xù)完善現(xiàn)有公司治理結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)“小總部、大業(yè)務(wù)”機(jī)構(gòu)改革和“總部去機(jī)關(guān)化”專(zhuān)項(xiàng)整治，向事業(yè)部放權(quán)賦能，精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)核心運(yùn)營(yíng)職能下沉，并明晰權(quán)責(zé)界面，確保權(quán)責(zé)運(yùn)行規(guī)范。建立健全企業(yè)管理體系，形成以黨建體系為引領(lǐng)，以6S管理體系為核心，運(yùn)營(yíng)體系、大監(jiān)督體系、科技創(chuàng)新體系、企業(yè)文化體系并行的閉環(huán)效應(yīng)的六大管理體系，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范的制度體系和運(yùn)轉(zhuǎn)高效的體制機(jī)制。堅(jiān)持用全會(huì)精神指導(dǎo)“十四五”規(guī)劃的制訂和2020年工作的謀劃，深度推進(jìn)“兩化”合作，加速實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合，大力開(kāi)展處僵治困、降本增效、全面對(duì)標(biāo)等工作，真正把學(xué)習(xí)的過(guò)程轉(zhuǎn)化為謀劃科學(xué)發(fā)展的過(guò)程，把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)為解決實(shí)際問(wèn)題、促進(jìn)改革發(fā)展的成效，以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貫徹落實(shí)好全會(huì)精神。

（中化集團(tuán)供稿）

(責(zé)編：謝倩、閆妍)

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