重要新聞

7月4日，中國石油天然氣集團(tuán)公司董事長、黨組書記，第十三屆全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任王宜林到南I-1聯(lián)合站對(duì)黨建協(xié)作區(qū)工作進(jìn)行調(diào)研。一廠這一行調(diào)研只到了南I-1聯(lián)合站這么一個(gè)地兒，黨建協(xié)作區(qū)到底有啥魅力？趕緊瞅瞅去啊！

南Ι-1項(xiàng)目

“一區(qū)兩部三化”

建設(shè)初衷：第一采油廠第五油礦南Ⅰ-1聯(lián)合站于1990年投產(chǎn)，為適應(yīng)發(fā)展要求、滿足生產(chǎn)需要，2019年，共有4個(gè)施工改造項(xiàng)目，施工多、工期長、難度大。

以往基建施工存在問題

施工人員流動(dòng)性大，項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣，施工隊(duì)伍管理難；HSE監(jiān)管不到位，特別是承包商安全事故易發(fā)多發(fā)，安全管控難；效率不高，施工各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)不通暢，周期長，工期保證難。

深層次原因

標(biāo)桿意識(shí)、品牌意識(shí)不強(qiáng)，大慶精神大慶傳統(tǒng)傳承不到位；甲乙雙方各自為戰(zhàn)，流程銜接不順暢，協(xié)調(diào)配合不到位；黨建與項(xiàng)目融合不好，黨員動(dòng)態(tài)教育管理不到位。

遇到問題怎么辦？解決！

第五油礦以問題為導(dǎo)向，落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《大慶油田基層黨建協(xié)作區(qū)管理辦法》，著眼于黨建業(yè)務(wù)融合、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)和打造標(biāo)桿旗幟，探索建立“一區(qū)兩部三化”管理模式，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

黨建協(xié)作區(qū)的內(nèi)容

建立一種新模式實(shí)現(xiàn)單位與單位之間深度融合

一體化組織

標(biāo)準(zhǔn)化管理

智能化運(yùn)行

應(yīng)用智能化、信息化手段，搭建基建管理平臺(tái)，加強(qiáng)施工人員出入場(chǎng)管理、站內(nèi)人員定位管理、施工現(xiàn)場(chǎng)視頻管理。

實(shí)現(xiàn)“ 三無一創(chuàng) ”目標(biāo)

安全環(huán)保無事故、項(xiàng)目工期無延誤、干部員工無違規(guī)、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

黨建協(xié)作區(qū)目前工作進(jìn)展

四融

 黨建協(xié)作區(qū)成立以來，緊緊圍繞服務(wù)保障施工項(xiàng)目，充分發(fā)揮共建黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，重點(diǎn)做好“四融”，將各方思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推進(jìn)施工項(xiàng)目建設(shè)上。

融合行動(dòng)工作共促

 支部建在項(xiàng)目上

 圍繞服務(wù)保障和施工項(xiàng)目運(yùn)行，編制《共建黨支部年度計(jì)劃》，一月一主題，已開展特色活動(dòng)7場(chǎng)次，參與黨員189人次。

編制年度工作計(jì)劃

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制度管在關(guān)鍵處

抓牢安全這一根本，抓住干部這一關(guān)鍵，抓實(shí)承包商、分包商及外雇工管理，實(shí)現(xiàn)全員全過程全時(shí)段的安全閉環(huán)管理。排查安全風(fēng)險(xiǎn)237處，治理隱患36個(gè)。

三   單

管 理 清 單

責(zé) 任 清 單

作 業(yè) 清 單

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三   會(huì)

安全教育會(huì)

風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)

經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)

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四   關(guān)

入   場(chǎng)   關(guān)

培   訓(xùn)   關(guān)

考   核   關(guān)

評(píng)   估   關(guān)

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干部表率在現(xiàn)場(chǎng)

黨建協(xié)作區(qū)每五天派駐一名領(lǐng)導(dǎo)，在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班蹲點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決問題、監(jiān)督指導(dǎo)工作。5月25日，協(xié)作區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在跟班蹲點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工人員勞保穿戴不整齊、私帶違禁品入站等違章現(xiàn)象，立即召開協(xié)作區(qū)反思會(huì)，人人對(duì)照反思，相關(guān)責(zé)任人做檢討，形成了全員抓安全的主動(dòng)態(tài)勢(shì)。

…………………協(xié)作區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班蹲點(diǎn)………………

……………………召開反思會(huì)……………………

黨員作用在一線

在管理要求上  突出安全監(jiān)管、創(chuàng)新創(chuàng)效、施工質(zhì)量，建立積分考核榜，月度得分與獎(jiǎng)金掛鉤。

融通平臺(tái) 資源共享

活動(dòng)場(chǎng)所共用

強(qiáng)化雙向認(rèn)領(lǐng)、供需對(duì)接，會(huì)議室、活動(dòng)室、食堂、衛(wèi)生間等場(chǎng)所雙方共用。

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培訓(xùn)資源共用

 黨員張鑒帛自學(xué)視頻制作軟件，制作了“七項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管”動(dòng)畫課件，通過隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)集中學(xué)、崗位練兵隨時(shí)學(xué)、施工入場(chǎng)提醒學(xué)、微信推送反復(fù)學(xué)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、消除隱患能力。

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人暖才能心齊

……………….送溫暖到暫設(shè)……………….

……………….送清涼到現(xiàn)場(chǎng)…………………

………………送健康到個(gè)人……………….

融匯力量    標(biāo)桿共建

 發(fā)揚(yáng)“一家人、一條心、一股勁、一個(gè)目標(biāo)”共建精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)，全方位融入施工生產(chǎn)。

    在“集中監(jiān)控改造項(xiàng)目”審圖中，各成員僅用3天時(shí)間，完成9大項(xiàng)、82小項(xiàng)的圖紙核對(duì)工作，為加快整體進(jìn)度爭(zhēng)取主動(dòng)。

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黨建協(xié)作區(qū)成立以來

落實(shí)《黨建協(xié)作區(qū)“四共”工作清單》

編制《南Ⅰ-1項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》

完善《施工項(xiàng)目監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》

召開安全反思會(huì)3次

通報(bào)表彰優(yōu)秀黨員11人

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“一區(qū)兩部三化”模式實(shí)施以來

見到明顯效果

效率提高了：發(fā)揮聯(lián)合項(xiàng)目部?jī)?yōu)勢(shì)，既各自職能清晰，又雙方推進(jìn)落實(shí)，大家的事情大家辦。例如：風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)開工單，以前需找廠礦多個(gè)部門，辦理時(shí)間長達(dá)兩三天，現(xiàn)在半天內(nèi)基本解決；審圖紙以前10天，現(xiàn)在3天。

成本降低了：溝通協(xié)調(diào)建群，減少時(shí)間、交通成本；減少暫設(shè)投資、智慧工地和炊服人員投入40多萬元。

標(biāo)準(zhǔn)更高了：整合標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施首件示范，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化施工，形成了三大類8小項(xiàng)施工管理標(biāo)準(zhǔn)。

安全更可靠了：安全由各自管變?yōu)槁?lián)合管，制度由各自建變?yōu)榻y(tǒng)一建，責(zé)任由各自擔(dān)變成大家擔(dān)，管控更加有力，措施更加靠實(shí)。

工程質(zhì)量更好了：項(xiàng)目施工質(zhì)量全員全過程全方位管理。在新建泵房基礎(chǔ)時(shí)，發(fā)現(xiàn)毛石砌筑不合格，堅(jiān)持“寧要一個(gè)過得硬，不要九十九個(gè)過得去”，差一點(diǎn)兒也不行，督促施工單位全部摳掉重砌，打出開工以來首件示范。

分包商管理更實(shí)了：抬高分包商選用標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選用基層黨組織健全、黨員人數(shù)較多的整建制隊(duì)伍。市建三公司憑借豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和過硬的黨員隊(duì)伍，一舉中標(biāo)集中監(jiān)控項(xiàng)目。

沒有脫離黨建的業(yè)務(wù)，也沒有脫離業(yè)務(wù)的黨建。南Ι-1項(xiàng)目黨建協(xié)作區(qū)因項(xiàng)目而建立，因融合而發(fā)展。全體黨員將積極投身“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力弘揚(yáng)石油精神，主動(dòng)踐行“四個(gè)詮釋”，進(jìn)一步促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)共融共建，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

文字 | 第五油礦

編輯 |  姜李娜

策劃 | 許新

 圖片 |  姜李娜

審核|張弼 張士維

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