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中國石化新聞網(wǎng)訊 西北油田完井測試管理中心將黨建工作重點放在企業(yè)攻堅創(chuàng)效的難點上，激發(fā)了黨員們攻堅克難和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，短短3個月刷新4項紀錄，實現(xiàn)無固相完井液高效回收，單井降低成本400余萬元；防噴器‘開閉液壓站’將單次開關防噴器一翼用時約10分鐘，更新為兩翼同時開關只需6秒，大大提高了工作時效；采油樹井口試壓作業(yè)智能化管控、管超深井連續(xù)油生產(chǎn)測井技術首次成功運用于順北52A井，填補了西北油田超深井生產(chǎn)測井錄取的空白。

每一項記錄被刷新的背后、每一項技術空白的填補，都凝結著中心黨員干部的智慧、汗水和責任擔當，也是完井測試管理中心黨委將黨建工作重點和生產(chǎn)經(jīng)營難點的深度融合的最好印證。

黨建領航助推攻堅創(chuàng)效

“得益于中心黨委問題導向的準確定位，在攻堅創(chuàng)效行動中，我們部黨員打頭陣，截至6月底，立項7個攻堅創(chuàng)效項目，創(chuàng)效1738.75萬元，實現(xiàn)計劃目標的127.89% ”7月21日，井控部黨支部副書記李晶輝在政工例會上自豪地說。

中心黨委以攻堅創(chuàng)效行動為契機，堅持目標為引領、問題為導向、效果為標尺，大力構建黨委帶動、支部推動、黨員互動的黨建工作模式，將黨建工作融合到中心生產(chǎn)經(jīng)營任務目標整個大盤子考量，優(yōu)化黨組織設置，發(fā)布支委會流程，明確融合事項，規(guī)范事項的時間節(jié)點，加強支部“抓班子、帶隊伍、強管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展”作用的發(fā)揮，深化黨支部達標晉級管理，推廣“區(qū)域聯(lián)盟”“結對共建”示范崗建設等典型做法。二季度，中心5個黨支部圍繞主責主業(yè)，開展黨建活動23次，開展聯(lián)建/共建活動11次，涉及生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容11項，有力促進了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

強根鑄魂堅固戰(zhàn)斗堡壘

“攻堅創(chuàng)效的難點就是近階段黨建工作的重點。”該中心黨委書記提出：“黨建工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、安全環(huán)保中的重點難點，研究布局黨建重點工作，用黨支部‘戰(zhàn)斗堡壘’攻克一個個‘問題據(jù)點’，真正發(fā)揮好支部‘戰(zhàn)斗堡壘’和黨員先鋒模范作用?！?/span>

順北隆1井是一口高溫、高壓、高含硫的超深探井，因前期鉆井階段使用高比重泥漿，給后期的完井作業(yè)帶來諸多難題。

完井部黨支部針對此難題，倡導17名黨員“亮身份、亮承諾、亮作為、亮業(yè)績” 開展“保施工質量、降生產(chǎn)成本”技術攻關。黨支部書記李瑞集眾智、納群策，優(yōu)化回收工具，采取有力措施，最終使無固相完井液的回收率達95%以上，不僅實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)，還使單井成本降低約400余萬元。

紅色引擎激活紅色細胞

國有企業(yè)黨建猶如船之“引擎”，唯有動力強勁才能遠航，而黨員如“細胞”，能根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求迅速分化“先鋒兵”。因此，唯有“紅色引擎”的驅動力更強，“紅色細胞”的活力更足，才能更好地促進企業(yè)發(fā)展。

進入7月份以來，隨著完井測試管理中心慶祝建黨99周年各項主題活動不斷推進，黨員平均年齡不足34歲的技術所16名黨員，技術創(chuàng)新的熱情也持續(xù)高漲，上半年，已經(jīng)有同井注采一體化管柱、套管液壓封隔器等4項創(chuàng)新技術榮獲國家專利，HS-PM套管液壓封隔器的國產(chǎn)化運用，單套節(jié)約工具費用25萬以上，也充分彰顯了科技創(chuàng)新在降本增效中的強大驅動力。

中心黨委堅持務實、創(chuàng)新、融合，設定攻堅課題，建立長效機制，使攻堅創(chuàng)效常態(tài)化，將黨建與業(yè)務融合的落腳點放在攻堅創(chuàng)效行動的難點上，做細做實主責主業(yè)，圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，將黨建重心任務放在保障全年生產(chǎn)任務完成上，引導全員將過好緊日子、多干效益活的壓力傳遞到位。

“我們技術所的黨員，人人頭上有指標、個個肩上有壓力，一名黨員就是一面旗幟?！奔夹g所黨支部書記胡勇說。

（吳越 何航）

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