不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,就是最近網(wǎng)上會有很多關于個人知識管理的課和文章,感覺全民都在學習個人知識管理。
其實知識管理這個概念很早就有了,像主流的商業(yè)管理課程如 EMBA、及 MBA 等都有講“知識管理”,并且把它作為一項管理者的必備技能要求包含在內。
但是,為什么個人知識管理在近兩年才火起來呢?
01.知識管理為什么越來越重要
我自己之前也寫過類似知識管理的文章,其實是被逼寫出來的。因為之前工作的原因,每天會接觸大量的演講和分享,聽的多了就感覺腦子很亂。
不過,另外也發(fā)現(xiàn)很多人講的東西其實中間都有某種關聯(lián)性,很多觀點也可能只是來自于某本書,同樣一個觀點,被大家引來用去,變著花樣說。
也就是說很多人的演講和分享只是在做知識的組合和轉述而已。
后來我就發(fā)現(xiàn),其實內容底層的知識是有很多的組塊組成的。
每位演講的大咖,就像小孩子在玩積木游戲一樣,通過自己的大腦這個天然的加工工廠,把知識抽象出一個邏輯框架來,然后再結合自己的實踐經驗和切身例子,繪聲繪色的講出來。
這是所有演講的內在邏輯。
也是因為工作的原因,對速記這個行業(yè)相對比較了解,這是一個很小眾的群體,很多速錄師之間都認識,所以我也差不多認識了分布全國的速錄師。
以往這個行業(yè)主要是靠政府、國家事業(yè)單位和大公司的會議筆錄,以及各類媒體和行業(yè)活動的速記養(yǎng)活著。
不過慢慢隨著各類互聯(lián)網(wǎng)媒體和自媒體的興起,尤其是 2014 年國家鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”以后,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司急劇增多,隨之而來的就是各類 PR、交流、分享的活動和課程。
如今,互聯(lián)網(wǎng)媒體、創(chuàng)業(yè)公司舉辦的各類分享活動,成為了他們接單中最重要的占比,這同時也催生了很多服務于活動和會議的企業(yè),比如活動行、活動樹、會鴿、會會、31 會議網(wǎng)、趣現(xiàn)場、微吼直播等。
1.什么是知識的半衰期
為什么我要講這個?主要是想說明一個概念,就是知識的半衰期。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓知識的半衰期越來越短。
這個概念我之前并不知道,寫完那篇有關知識管理的文章后,后臺有朋友向我推薦采銅這個人,通過他我才了解到這個概念。
什么是半衰期呢?簡單來說就是一個東西的價值隨著時間流逝它消失的速度。
“半衰期”=“價值的持續(xù)性”
它最早是一個物理學概念,用來描述同位素衰減的速度,比如碳-14 衰減的速度,它的半衰期是 5730 年。
后來這個概念應用到了醫(yī)學領域,用來形容某種藥物在血液中濃度變化的速率。而采銅把半衰期的概念遷移到了時間和知識的管理上。
比如,大概過了 45 年以后,有 50% 的醫(yī)學論文被證明是錯誤的或被淘汰,所以認為:
●.醫(yī)學知識的半衰期是 45 年;
●.而物理學知識的半衰期是 10 年;
●.而工程學知識(包括計算機)的半衰期只有兩年;
●.而在互聯(lián)網(wǎng)領域知識的半衰期可能不到一年。
2.知識的半衰期越來越短
了解到這個概念后,豁然開朗。因為原來工作的公司主要做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬和創(chuàng)業(yè)公司 CEO 演講筆記,所以你就會發(fā)現(xiàn)不少講者的一個 PPT 課件和內容可以講大半年。
也就是說他們的思想迭代周期不到一年,這個行業(yè)的知識半衰期大約是一年。當然,也有不少比較牛的講者,一年思想可以迭代三次,這類不是太多,屬非主流。
如果你了解圖書出版的話,你就會知道,其他學科類的書籍出版周期往往都至少在幾年以上,都是出版社和作者約稿之后,作者慢慢寫。
但是如果是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)書籍的話,出版周期最好控制在一年內,不然等書出來觀點就過時了。比較短的我見過 3 個月就可以出一本書的。也有不少正在出書的演講者分享完后,發(fā)現(xiàn)自己書中的觀點已經過時了。
像類似講新媒體營銷的書,知識的半衰期更短,一般也就半年。你在當當、京東搜這類書你就會發(fā)現(xiàn),幾乎全是 2014 年出版的。一是那時微信剛火有一年多,二是那時的新媒體知識半衰期還不是像現(xiàn)在這么短。
如今,微信平均一個月左右就要更新一個版本。所以想學新媒體營銷一定是通過網(wǎng)上的課程,像饅頭商學院、插坐學院、獵掌門、ZMO 等等,而不是書籍。
那么,回到最初的話題,知識管理是很早的一個管理概念,為什么近兩年才慢慢火起來,以至于現(xiàn)在成了一個全民都在學習的技能?
答案就是知識大爆炸和知識的半衰期越來越短。
●.全世界每天有 4000 本書出版,超過 4 億個字;
●.紐約時報一天的文字量等于牛頓同時代的人一生的閱讀量;
●.一個專業(yè)領域,每天大概有 200 個公眾號正在注冊,有近 1000 篇文字正在產生……
為什么會這樣?因為我們每天都在遇到新問題,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)領域。
我們需要學習更多的知識,才能解決工作中存在的問題,然而知識更新迭代的速度越來越快,我們的大腦需要大量的知識快進快出。
那么,這個時候要完成這么高強度的大腦工作就需要一個系統(tǒng),就需要用知識管理的方式去構建你的知識體系。
02.學習方式的三個變化
其實,之所以要學著做個人的知識管理,構建知識體系,主要是因為知識半衰期越來越短。
那么在這種背景下,學習的方式總體上也發(fā)生了三個變化:
●.從指向性學習到跨界式學習;
●.從整體化學習到碎片化學習;
●.從階段性學習到終身式學習。
1.從指向性學習到跨界式學習
我們都知道, 從小學到大學的學習模式,所有的課程都是提前設置和規(guī)劃好的,是一種序列式的指向性學習。
小學學加減,中學學乘除,高中學函數(shù)等等,每一學期學習什么都有固定的課本,這些都是學校早早為我們設定好的,而不是我們自己設定的。
這個時候最重要的是理解能力、記憶能力、總結能力、邏輯能力。
而大學畢業(yè)以后,其實就進入了自我教育的階段,因為工作的原因,我們不得不進行跳躍式學習。
因為解決現(xiàn)實的知識往往是復雜的,我們根本無法判斷先學哪個,后學哪個,很難像學生時代一樣序列式的學習。那么,這個時候最重要的就是學習的能力和自我管理的能力。
這個時候學習知識就不能太具有指向性,也就是一個知識只用來解決一個問題,而是要對知識進行跨界的遷移。
比如我原來講過的果殼網(wǎng)創(chuàng)始人姬十三,就是把做科學實驗的一套知識跨界遷移到了創(chuàng)業(yè)上。
德國有一個年輕人發(fā)明了下一代洗衣機,香皂塊那么大,重量和手機差不多,找個盆,放入衣服、水和洗衣粉,然后把洗衣機放進去,30 分鐘衣服就能洗好,而且比傳統(tǒng)洗衣機節(jié)能 80 倍,還沒噪音。
其實它就是一個超聲波發(fā)射器,水被超聲波震成高壓氣泡,高壓氣泡又把污漬從衣服震下來。
眼鏡店里洗眼鏡的機器,就是類似原理。這個產品現(xiàn)在被全世界的人追捧,訂單蜂擁而至。這么開腦洞的發(fā)明,是怎么想出來的呢?
其實就是利用超聲波的震動原理來清洗衣物,是把醫(yī)療情境中的超聲波,跨界遷移到了生活情境中的洗衣服上,才造成了顛覆性的產品創(chuàng)新。
互聯(lián)網(wǎng)的很多現(xiàn)象都呈現(xiàn)出這種跨界式的學習特性。比如最近很流行的斜杠青年,其實大部分是對自己專業(yè)知識的一種跨界遷移。
還有近幾年,你會明顯感覺到很多互聯(lián)網(wǎng)大佬像張小龍、雷軍、傅盛等開始推崇像《失控》《人類簡史》《自私的基因》這類生物學、歷史學、雜學著作,甚至像《三體》這樣的科幻小說。
混沌研習社李善友教授的顛覆式創(chuàng)新,也是把物理學、生物學、量子力學、社會學、哲學等眾多學科中的知識,跨界遷移到商業(yè)管理和組織創(chuàng)新上。
有一次和朋友去單向空間,他表達了一個感受,就是覺得單向書店和其他書店不一樣,它書籍的分類擺放和陳列很多并不是非常規(guī)的分類,這樣你在里面找書會有意外的發(fā)現(xiàn)。
而其他的書店,比如海淀圖書大廈 、國家圖書館的書籍是按學科進行分類的。另外一方面,單向書店雖說是書店,但又不像書店,像個創(chuàng)意品店,又像一個咖啡館,又像是個小型的分享沙龍場地。
去這類的書店看書也是一個不錯的學習方式,說不定每次都會有意外收獲。
2.從整體化學習到碎片化學習
這個現(xiàn)在大家應該都比較好理解了。比如你敢一天不刷朋友圈,第二天上班同事聊天,就能一句讓你插不上話,一天不看手機就會感覺整個世界都變了。
所謂碎片化,是一個相對概念。
比如,一篇文章相對于一本書就是碎片化的,一段半小時的音頻,相對兩天的線下大課就是碎片化的。
另外碎片化除了占用學習時間短以外,還要能保證學習的隨時隨地。比如蹲廁所、等公交、開車時都可以進行學習,也就是可以滿足多場景。
其實,中國小學到大學的教育不僅是成序列和具有指向性,而且是在進行整體化的學習,但是未來是碎片化的學習。
為什么每年這么多大學生一畢業(yè)就失業(yè)找不到工作?就是知識迭代更新的太快了,你想整體化的學習,門都沒有。
現(xiàn)在你敢不接觸社會和網(wǎng)絡,悶頭在大學里讀幾年研究生和博士生嗎?出來不傻才怪。
知識的更新迭代實在是太快了,整體化學習越來越不適應市場競爭,碎片化學習的時代已經到來。
知識都是由人產生,人的口述分享是最快的,其他的任何分享傳播方式都會有延遲。
比如寫成文章你至少需要一兩個小時吧,錄制個視頻和音頻需要一兩個周吧,出一本書至少需要 3 個月半年以上吧。
所以,未來基于互聯(lián)網(wǎng)的語音分享和視頻直播,會慢慢成為人們主要的學習方式。
3.從階段性學習到終身式學習
前段時間,馬云在一次公開場合說自己后悔創(chuàng)辦了阿里巴巴,原因是時刻在工作,不得休息,當然這是一句抱怨的玩笑話。
其實,早在之前馬化騰也說過這樣的玩笑話,每天晚上都覺得第二天醒來騰訊就可能要倒閉。
玩笑歸玩笑,其實背后是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)競爭的殘酷性,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)瞬息萬變,一刻都不能怠慢。
假如,馬云、馬化騰是開飯館的,肯定就不會有這樣的焦慮,即使關門去度假一個月,店也不會倒閉,開張照樣有人來吃。
因為餐飲的知識半衰期太長了,而互聯(lián)網(wǎng)的知識半衰期在加速縮短。
所以,我們再也不可能像原來那樣,在大學、技?;蜃鞣焕飳W門手藝就能養(yǎng)活自己一輩子了,有了手藝必須得時刻精進再學習才行。
中國為什么那么多的百年老店和百年品牌越來越不行了,有的人說是缺乏創(chuàng)新。其實創(chuàng)新的本質就是不斷的學習精進。
時間會消磨一切的價值,隨著時代的演進,技術被再次突破,審美被迭代,甚至使用的場景也發(fā)生了根本性的變化,一勞永逸的學習方式一去不復返了。
我們這代人,注定一生花在學習上的時間比真正花在實踐上的時間多。因為終身式學習來了。
03.未來教育方式的變化
大學是保存、傳承和迭代知識的組織樣式,如今大學的知識傳承是滯后的,主要體現(xiàn)在三塊:
1、過時的知識;
2、可被技術替代的工具類知識,比如語言;
3、可被搜索引擎顛覆的知識。
知識大爆炸,知識的更新迭代周期越來越短。知識的這種變化,一定會誕生新的教育方式,一定會帶來教育方式的變化。
其中,最顯著的將是職業(yè)教育、自主學習和企業(yè)大學對學歷教育(主要表現(xiàn)為出國留學和高考)這條主干道的分流。
過去幾十年,出國高考這條主干道養(yǎng)活了像新東方、好未來這樣的上市教育公司,還有無數(shù)的課外培訓和輔導機構。
那么,接下來發(fā)生教育方式的變化,你覺得會誕生什么樣的教育企業(yè)呢?
這是 2012 年曾引發(fā)全球熱議,美國給年輕人看的一個勵志教育短片?,F(xiàn)在再看,仍不過時。推薦給你。