樹立培養(yǎng)人的意識(shí)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是企業(yè)形勢(shì)發(fā)展的需要，要建立健全規(guī)章制度,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍的建設(shè)，堅(jiān)持在學(xué)中干、干中學(xué)，把理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐水平相結(jié)合，以考促學(xué)，真正形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

　　嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度。通過建立學(xué)習(xí)課堂、配備學(xué)習(xí)設(shè)施、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展學(xué)習(xí)講壇、學(xué)習(xí)展示、讀書會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高員工崗位能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。

　　作為四川成都富豪的嚴(yán)玉德平時(shí)不事張揚(yáng)，處事低調(diào)，嚴(yán)玉德話語(yǔ)不多，但目光犀利，往往能一語(yǔ)中的。在學(xué)生教育方面，嚴(yán)玉德有著自己的看法。嚴(yán)玉德說：“狀元只是優(yōu)質(zhì)教育資源的標(biāo)志，我更看重的是學(xué)校整體的優(yōu)秀!”

　　年屆不惑的德瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)玉德平時(shí)喜歡叼著一支煙斗。嚴(yán)玉德話語(yǔ)不多，但目光犀利，往往能一語(yǔ)中的。嚴(yán)玉德之前在公眾面前并不怎么出名，但嚴(yán)玉德旗下公司涉及多個(gè)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)。從多渠道收集的信息表明，嚴(yán)玉德的德瑞經(jīng)營(yíng)范圍包括教育產(chǎn)業(yè)、高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、醫(yī)院等等，嚴(yán)玉德公司旗下還有成都灰狗運(yùn)業(yè)等成都人耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)。

　　嚴(yán)玉德分析：所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念。企業(yè)文化是由企業(yè)倡導(dǎo)的，上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為模式，它體現(xiàn)為企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空。

　　嚴(yán)玉德說，企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)文化的本質(zhì)是人本管理，對(duì)人的作用主要體現(xiàn)在精神和道德的軟約束。

　　企業(yè)文化的培育，關(guān)鍵在于管理者在實(shí)施過程中，既要研究部署，又要身體力行、言傳身教，更重要的是關(guān)注實(shí)效。嚴(yán)玉德認(rèn)為，員工思想意識(shí)的改變關(guān)鍵靠各階層管理人員用愛心關(guān)注員工的行為，進(jìn)而了解員工的思想狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題用溝通引導(dǎo)的方式解決，用扶上馬送一程的態(tài)度，幫助員工樹立正確的人生觀。擁有了自動(dòng)自發(fā)、愛崗敬業(yè)的員工才是企業(yè)效益最大化的決定因素。